💰 Fizetési adatok (2026)
Mennyit keres egy Scrum Master (IT)?
Egy kezdő Scrum Master (IT) a munkaerő-kölcsönzés szektorában általában versenyképes, de széles sávban mozgó jövedelemre számíthat, amely a szerepkör felelősségi körétől és a csapatnál betöltött szereptől függ. A tényleges fizetés erősen függ a tapasztalattól, a munkavégzés helyétől (város, régió) és a cég típusától - multinacionális ügynökségnél, hazai középvállalatnál vagy kisebb startupnál eltérő lehet a csomag. Különösen a karrier korai szakaszában lévő jelölteknél a gyakorlati agilis tapasztalat, a Scrum-tanúsítvány és a facilitációs készségek jelentősen befolyásolják a bérezés szintjét. A pontos piaci bérsávok - minimum, átlag és maximum - az alábbi táblázatban találhatók, hogy gyorsan áttekinthető képet kapj. Szakmai, tárgyilagos és bátorító hangnemben adunk iránymutatást és tárgyalási tippeket, hogy magabiztosan lépj előre Scrum Master (IT) pozícióban a pályád kezdetén.
Minimum Bruttó
900 000 Ft
Medián Bruttó
1 000 000 Ft
Maximum Bruttó
1 100 000 Ft
📋 A Scrum Master (IT) (0-3 év tapasztalattal) pozíció összefoglalója
A pozíció általános leírása és lényeges információi
Ez a Scrum Master (IT) pozíció elsősorban a munkaerő-kölcsönzés szektorban kínál lehetőséget a pályakezdők számára, és ideális választás azoknak, akik az agilis módszertanok megismerésére és alkalmazására törekednek.
A munkakör fő feladata a fejlesztőcsapat napi koordinálása, ahol a napi standup, sprint tervezés, review és retrospektív megbeszélések lebonyolítása az alapvető tevékenységek közé tartozik.
A pozícióban elvárt a felsőfokú végzettség, előny, ha informatikai vagy műszaki háttérrel, illetve Scrum Master tanúsítvánnyal rendelkezik a jelentkező, amely megalapozza az agilis projektmenedzsment területén szerzett tapasztalatokat.
A Scrum Master feladata az akadályok gyors felismerése és eltávolítása, amihez kiváló problémamegoldó, kommunikációs és facilitációs készségek szükségesek.
A munkavégzés rugalmas, hibrid rendszerben történik, amely lehetőséget biztosít az irodai, illetve otthoni munkavégzésre, valamint időszakos utazásokra a projekt követelményei szerint.
A pozíció keretében versenyképes juttatási csomag, tréninglehetőségek és folyamatos szakmai fejlődési programok várják a munkatársakat.
A teljesítmény értékelése során nagy hangsúlyt fektetnek a csapat hatékonyságára, az agilis módszertan sikeres alkalmazására és az időben történő projektmérföldkövek elérésére.
A karrierút számos előrelépési lehetőséget kínál, például tapasztalt vagy senior Scrum Master pozíciók, továbbá agilis csapatvezető, projektmenedzser és szervezetfejlesztési tanácsadói szerepek felé is irányulhat.
Összességében ez a pozíció kiváló lehetőség a szakmai növekedésre és az agilis munkakörnyezetben való elmélyülésre egy dinamikus és kihívásokkal teli iparágban.
📅 Egy nap a Scrum Master (IT) (0-3 év tapasztalattal) életében
Egy nap a pozícióban
Molnár Dániel, a pályakezdő Scrum Master a munkaerő-kölcsönzés IT-csapatában, reggel hatkor ébred; a rutinja egyszerre egyszerű és céltudatos: gyors kávé, rövid séta a környéken, majd a laptop elő. Átnézi a naptárat, egy pillantást vet a sprint boardra és a fontos jegyekre - nem azért, hogy mindenre választ adjon, hanem hogy tudja, milyen akadályokat kell majd segítenie eltávolítani. Fél kilenc előtt bent van az irodában, vagy ha otthonról dolgozik, beállítja a kamerát és kinyitja a napi standupra kész tennivalókat.
Délelőtt a fókusz a csapat facilitálása: rövid, hatékony standup, ahol nem ő mondja meg a megoldásokat, hanem segít, hogy a fejlesztők maguk lássák a prioritást és a blokkokat. Ezt követi egy sprint tervezés, ahol ügyfél-oldali igények és a technikai korlátok mérsékelten ütköznek; Dániel összegzi a feladatok becsült nagyságát, ügyel a kapacitásra és jegyzi a kockázatokat. Félidőben egyeztet a projektmenedzserrel és egy külső érdekelttel - a munkaerő-kölcsönzés szabályozottsága és a gyors piac miatt gyakran kell kompromisszumokat találni.
A csúcsidőszak délután érkezik: egyszerre jelentkezik egy kritikus buildhiba, egy ügyfél sürgős módosításkérése és egy fejlesztő szabadságra megy. Dániel gyorsan felméri a helyzetet, moderál egy rövid technikai hármas megbeszélést, átcsoportosít erőforrásokat, és előkészít egy vészforgatókönyvet a projektmenedzserrel - közben nyugtatja a csapatot, mert a morál ilyenkor legalább annyira fontos, mint a megoldás. Az empátia és a problémamegoldó készség itt dől el.
A nap zárása nyugodtabb: review és egy rövid retrospektív, ahol a csapat feljegyzi a tanulságokat, Dániel frissíti a sprint boardot, elküldi a státuszriportot és lefoglalja a következő facilitáló workshopot. Hazafelé már tervezi a holnapi coaching-pillanatokat - tudja, hogy a fejlődés apró lépésekből áll, és holnap újra kezdődik a dinamikus, tanulságokkal teli nap.
📋 Adatok Hitelessége
Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség