Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Műszakvezető (3-5 év tapasztalattal)

Pozíció a Mérnöki és gyártási terület szektorban

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Műszakvezető középhaladó tapasztattal?

Egy középhaladó tapasztattal rendelkező Műszakvezető bérezése a mérnöki és gyártási területen általában versenyképes, ugyanakkor a pozíció felelősségi köre miatt széles skálán mozog. A végső kompenzációt erősen befolyásolja a tapasztalat szintje, a lokáció és a cég típusa - például multinacionális vagy hazai gyártó között jelentős eltérések adódhatnak. Különösen azoknál, akik a pályakezdést követő köztes időszakban vannak és a folyamatoptimalizálás, minőségellenőrzés valamint csapatvezetés terén bizonyítottak, a szakmai készségek döntő hatásúak a bérezésre. A pontos piaci bérsávok - minimum, átlag és maximum - az alábbi táblázatban találhatók, hogy gyors áttekintést kapj a várható fizetési sávokról. Tárgyilagos, szakmai bemutatónk gyakorlati tanácsokkal és tárgyalási tippekkel támogat, hogy magabiztosan pozícionáld magad a következő műszakvezetői pozíció béralkujában.

Minimum Bruttó

550 000 Ft

Medián Bruttó

650 000 Ft

Maximum Bruttó

700 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+101% a minimálbér felett

📋 A Műszakvezető (3-5 év tapasztalattal) pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi
A Műszakvezető (3-5 év) pozíció a mérnöki és gyártási területen belül kulcsfontosságú szerepet tölt be, hiszen a gyártási folyamatok zökkenőmentes működtetéséért és a napi termelési ütemterv betartatásáért felel.
A pozícióban a jelöltnek felügyelnie kell a műszak operátorait és kisebb csoportvezetőit, valamint a minőségellenőrzést és a hibák gyors elhárítását kell biztosítania.
Fő feladatok közé tartozik:

  • A napi termelési ütemtervek érvényesítése
  • A gyártási adatok és jelentések készítése
  • A biztonsági előírások betartatásának folyamatos ellenőrzése

A munkakör betöltéséhez minimum középfokú műszaki végzettség vagy mérnöki diploma, valamint 3-5 éves releváns tapasztalat szükséges, különösen a folyamatoptimalizálás, minőségellenőrzés és csapatvezetés terén.
A pozícióban elengedhetetlen a kiváló problémamegoldó képesség, analitikus gondolkodás és stresszálló hozzáállás, továbbá a hatékony kommunikáció és innovatív megoldások keresése.
A dinamikus gyártási környezet lehetőséget biztosít a szakmai fejlődésre, és számos karrierút áll elő az érdeklődő jelöltek rendelkezésére, mint például a gyártási vezető, operációs igazgató vagy akár a minőségbiztosítási vezető pozíciók.
Emellett a vállalat rendszeresen kínál szakmai tréningeket, vezetői képzéseket és karrierfejlesztési programokat, amelyek elősegítik a személyes és szakmai előrelépést.
Összességében a pozíció ideális lehetőséget kínál azok számára, akik kihívásokkal teli, dinamikus környezetben szeretnék kamatoztatni és fejleszteni vezetői készségeiket.

📅 Egy nap a Műszakvezető (3-5 év tapasztalattal) életében

Egy nap a pozícióban

Tóth Gábor, a műszakvezető, reggel öt óra negyvenkor kel. A szokásos rutin: egy gyors kávé, ellenőrző lista a fejében - biztonsági felszerelés, napi műszakbeosztás, a gépek alapállapota - majd a rövid autóút a gyártóüzembe. Ahogy belép a csarnokba, rögtön a táblára pillant: a napi ütemterv, a KPI-k és a minőségi célok ott sorakoznak, mint egy még meg nem oldott rejtvény.

Délelőtt Gábor a koordinációra összpontosít. Első feladata a műszak operátorainak eligazítása: ki melyik vonalon dolgozik, melyik gépet kell figyelni, hol várható karbantartás. Bejárja a sorokat, ellenőrzi a minőségellenőrzési pontokat, és egyeztet a karbantartókkal a tervezett beavatkozásokról. Közben folyamatosan gyűjti a gyártási adatokat, készít rövid jelentéseket, és megoldásokat javasol, ha a folyamat lassulni kezd. A kommunikáció nyugodt, de határozott; Gábor tudja, hogy a munkatársak rá támaszkodnak.

A csúcsidőszak a délelőtt közepén jön: egy kritikus gép váratlanul leáll, és egyszerre érkezik egy sürgős megrendelés is, ami gyorsabb tempót követelne. Dönteni kell: helyszíni hibaelhárítást indítanak, vagy átütemezik a termelést? Gábor gyors egyeztetést tart, átcsoportosít két operátort, felgyorsítja a javítást, és kommunikál a felső vezetéssel a határidők módosításáról. Stressz van, de a csapat összezár; a vezető szerepe itt nemcsak döntés, hanem nyugalom árasztása is.

A nap zárása lassabb, de fókuszált. Gábor összesíti a gyártási adatokat, elküldi a napi jelentést a gyártási vezetőnek, és leül a rövid műszakértékelésre a csapattal. Rögzítik a hibákat, frissítik a következő nap ütemtervét, és megbeszélik a fejlesztési ötleteket. Hazafelé azon gondolkodik, milyen tréningekkel lehet még jobbá tenni a csapatot - holnap új kihívás jön, de ma a sorok ismét futottak, és ez elég volt az elégedett fáradtsághoz.

❓ Gyakori Kérdések

Hogyan néz ki a Műszakvezető napi műszakbeosztása és mennyire rugalmas a beosztás a gyártóüzemben?

A munkaköri leírás szerint a Műszakvezető alapvetően a gyártóüzemben dolgozik egy meghatározott műszakos rendszerben, amelynek szigorú betartása elvárt; ez azt jelenti, hogy a napi beosztás főként a termelési ütemtervekhez igazodik és a műszak operátorait kell felügyelni. A leírás hangsúlyozza a rugalmas munkaidőt és a hirtelen beavatkozások szükségességét, tehát előfordulhat rendkívüli túlóra vagy műszakcsere a termelési igények miatt. Előfordulhatnak utazások más telephelyekre is a folyamatok összehangolása érdekében, ezért a heti beosztásnál ezeket is figyelembe kell venni. A konkrét műszakhosszra és váltásmódra vonatkozó részletek nem szerepelnek a leírásban; iparági szokásként 8–12 órás, rotáló műszakok jellemzőek, de ez feltételezés és a vállalati gyakorlat határozza meg.

Milyen gyártási mutatókat várnak el a Műszakvezetőtől és hogyan történik a teljesítmény értékelése?

A leírás alapján a Műszakvezető teljesítményét elsősorban a gyártási célok pontos elérése, a hibaarány csökkentése, határidők betartása és a csapat koordinálása alapján mérik, emellett fontos a minőség folyamatos javítása. A pozícióhoz tartozik a termelési adatok gyűjtése és nap végi eredményértékelés, amelyekre a felső vezetés felé rendszeres jelentés készül. A konkrét KPI-k (például OEE, selejt arány, átfutási idő) nem szerepelnek a leírásban; iparági tipikus mutatók lehetnek az OEE, selejt/újramunka százalék és a műszakon belüli on-time teljesítés, de ezek megvalósítása és küszöbértékei a vállalati szabályzatban vannak meghatározva (feltételezés).

Hogyan kell a Műszakvezetőnek kezelnie a termelési hibákat és a karbantartási igényeket a megadott feladatok szerint?

A munkaköri leírás kiemeli, hogy a Műszakvezetőnek gyorsan és hatékonyan kell elhárítania a hibákat, valamint nyomon követnie a karbantartási munkálatokat, tehát elsődleges feladata a hibák azonosítása, az ideiglenes intézkedések bevezetése és a végleges javítás koordinálása. A napi feladatok része a karbantartókkal való együttműködés és a szükséges munkalapok, jelentések előkészítése a felső vezetés felé. Ha a leírás nem határozza meg a rendszert, iparági gyakorlatként gyakran használnak CMMS-et (karbantartás-kezelő rendszert) a hibajegyek nyomon követésére és prioritások felállítására; ez itt feltételezés, a konkrét eszköz a vállalatnál ismert.

Milyen konkrét felelősségei vannak a Műszakvezetőnek a biztonsági előírások betartásában a gyártó környezetben?

A leírás szerint a Műszakvezetőnek szigorúan biztosítania kell a biztonsági előírások betartását, ami magában foglalja az operátorok folyamatos felügyeletét, a megfelelő védőeszközök használatának ellenőrzését és a veszélyes helyzetek azonnali kezelését. Feladata a napi gyártási tevékenység során felmerülő biztonsági incidensek jelentése és a megelőző intézkedések bevezetése, valamint ezek dokumentálása az eredményértékelésekben. A leírás nem részletezi az ellenőrzések gyakoriságát; iparági tapasztalat alapján gyakoriak a napi biztonsági körbejárások és heti/havi belső ellenőrzések, de ezek ütemezése a vállalati szabályzat függvénye — ez az információ feltételezés.

Milyen fejlődési lehetőségek és képzések érhetők el a Műszakvezető számára a meghatározott karrierút alapján?

A munkaköri leírás konkrétan említi a szakmai tréningeket, vezetői képzéseket és vállalati karrierfejlesztési programokat, amelyek támogatják a személyes és szakmai fejlődést, és lehetővé teszik a továbblépést a mérnöki-gyártási területen belül. Gyakorlati szinten ez azt jelenti, hogy részt vehet továbbképzéseken folyamatoptimalizálás, minőségirányítás és vezetői készségek témakörében, valamint esélyt kaphat magasabb műszak- vagy osztályvezetői pozíciókra. A pontos képzési csomagok és előrelépési lépcsők nem szerepelnek részletesen a leírásban; tipikusan a vállalatok kínálnak Lean/Six Sigma vagy belső vezetői programokat, de ezek elérhetősége és feltételei vállalatonként változnak (feltételezés).

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség