Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Trade marketing vezető

Pozíció a Marketing szektorban

Online marketing vezetőMárkamenedzser

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Trade Marketing Vezető?

A Trade Marketing Vezető keresete általában versenyképes: a stratégiai kampányok és a csapat vezetéséért vállalt felelősség miatt a pozíció kompenzációja gyakran meghaladja az átlagos marketingbért. A pontos összeg azonban nagymértékben függ a jelölt tapasztalatától, a munkavégzés helyétől és a cég típusától - multinacionális vállalatnál, középvállalatnál vagy startupnál jelentősen eltérhetnek a csomagok. Különösen a Trade Marketing Vezető tapasztalata, például a trade stratégiák kidolgozásában, promóciók tervezésében, ROI-elemzésben és vezetői eredményekben meghatározza, hogy melyik bérsávba tartozik. A pontos piaci bérsávok (minimum, átlag, maximum) az alábbi táblázatban találhatók, hogy gyorsan áttekinthető képet kapj. Szakmai, tárgyilagos, mégis bátorító megközelítésünk gyakorlati tippjeivel segít abban, hogy magabiztosan tárgyalj a következő Trade Marketing Vezető pozícióért.

Minimum Bruttó

850 000 Ft

Medián Bruttó

1 100 000 Ft

Maximum Bruttó

1 550 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+241% a minimálbér felett

📋 A Trade marketing vezető pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi
A Trade Marketing Vezető pozíció a marketing szektor dinamikus és stratégiai kihívásokkal teli világában helyezkedik el, ahol a kreativitás és az innováció kulcsszerepet játszik a kampányok sikerében.
A munkakör fő feladatai közé tartozik a trade marketing stratégiák kidolgozása, a piac- és versenykutatások végzése, valamint a promóciós kampányok tervezése és hatékony kivitelezése.
A pozíció betöltéséhez minimum egyetemi végzettség szükséges, előnyben részesítve a gazdasági, marketing vagy kommunikációs szakon szerzett diplomát, illetve legalább 5 éves releváns szakmai tapasztalat szükséges.
Kiemelten fontosak a stratégiai és analitikai gondolkodás, valamint az erős kommunikációs és tárgyalási készségek, melyek elősegítik a csapat hatékony vezetését.
A pozícióhoz tartozik egy dedikált trade marketing csapat irányítása, amelynek tagjai mellett a vállalaton belüli együttműködés és a partneri megbeszélések szervezése is alapvető feladat.
A munkavégzés elsősorban a központi irodában történik, ugyanakkor rendszeres hazai és alkalmi nemzetközi utazási kötelezettségekkel jár, így a rugalmasság elengedhetetlen.
Az eredmények mérése a stratégiai célok elérésén, a kampányok ROI-ján, az értékesítési eredmények növekedésén és a költségvetés hatékony kezelésén alapul.
A versenyképes juttatási csomag, mely magában foglalja a teljesítményalapú bónuszokat és egyéb vállalati kedvezményeket, tovább motiválja a munkavállalót.
A karrierút a belépő szintű pozícióktól egészen a senior menedzsment pozíciókig – például a Stratégiai Marketing Igazgató – vezet, így hosszú távú fejlődési és szakmai továbbképzési lehetőséget biztosít a jelölt számára.

📅 Egy nap a Trade marketing vezető életében

Egy nap a pozícióban

Szabó Gábor, a Trade Marketing Vezető a Marketing osztályon, hétköznap reggel hatkor ébred; a megszokott rutin: kávé, gyors újságáttekintés a piaci hírekről, majd a metrón átnézi a kampány-KPI dashboardot a telefonján. A központi irodába érve először a csapat rövid stand-upján vesz részt: megbeszélik a heti prioritásokat, átvezetik a POS-anyagok státuszát és kiosztják a napi feladatokat. Délelőtt a fókusz a stratégiai tervezés és a terepi koordináció: partneri tárgyalások az értékesítéssel, promóciós kampányok végső simítása az ügynökséggel, valamint a friss piackutatási eredmények értelmezése, amelyek befolyásolják a célcsoport-finomhangolást. Gábor figyel arra, hogy a költségvetés ROI-alapú legyen, és a csapat minden döntést adatvezérelten hozzon meg.

A csúcsidőszak általában dél körül érkezik: egyszerre érkezik egy sürgős partneri visszajelzés a kampány POS-kivitelezéséről, egy nagykereskedő szabályozási kérdése, és egy váratlan értékesítési hullám, ami gyors készletátcsoportosítást kíván. Ilyenkor Gábornak gyorsan kell priorizálnia - felgyorsítja-e a launchot, vagy fenntartja a minőségi kontrollt? Rövid egyeztetések, kompromisszumok és költségvetési átcsoportosítások következnek; tárgyal a beszállítóval, megnyugtatja a csapatot és világos, rövid utasításokat ad, hogy ne veszítsenek fókuszt a végrehajtásban.

A nap zárása tudatos: frissíti a projekttervet, naplózza a KPI-változásokat, elküldi a napi státuszriportot a Marketing Igazgatónak és lefoglalja a következő hazai utazást a partneri megbeszélésre. Mire hazafelé sétál, átgondolja a holnapi prioritásokat - a munka dinamikus és kihívásokkal teli, de a jól szervezett csapat és a világos stratégia mindig segít átlendülni a nehezebb napokon. Otthon egy nyugodt vacsora és néhány oldal szakirodalom zárja le a napot.

❓ Gyakori Kérdések

Milyen konkrét KPI-k alapján értékelik a Trade Marketing Vezető teljesítményét?

A munkaköri leírás szerint a teljesítmény elsősorban a stratégiai célok elérésén, a kampányok ROI-ján, az értékesítési eredmények javulásán és a költségvetés hatékony kezelésén alapul. Gyakori, konkrét mutatók lehetnek a kampány ROI, az értékesítés növekedése kampányon belül (sales uplift), polchely- és piaci részesedés-változás, aktivációs lefedettség és partnerelégedettség vagy vevői visszajelzések. Emellett a csapat eredményessége és a folyamatok folyamatos finomhangolása is mérhető KPI-ként jelenik meg. A leírás nem ad meg számszerű célokat, ezért az egyes küszöbértékeket általában a Marketing Igazgatóval közösen határozzák meg (feltételezés).

Mekkora csapatot vezet a Trade Marketing Vezető és milyen felelősségei vannak a csapat irányításában?

A leírás szerint a pozícióhoz egy dedikált trade marketing csapat tartozik, amelyet a Trade Marketing Vezető irányít, és közvetlenül a Marketing Igazgatónak jelent. A vezető felel a stratégiai irányok meghatározásáért, a feladatok kiosztásáért, a csapat napi koordinációjáért, teljesítményértékelésért, coachingért és erőforrás-tervezésért, valamint a csapat eredményességének biztosításáért. Emellett kulcsfontosságú a szoros együttműködés a kereskedelmi partnerekkel és belső stakeholderekkel a kampányok sikeréhez. A konkrét csapatlétszám nincs megadva; iparági tapasztalat alapján ez tipikusan 3–8 fő lehet, de ez vállalatonként eltérő lehet (feltételezés).

Milyen mértékű költségvetési és kampánydöntési autonómiával rendelkezik a Trade Marketing Vezető?

A munkakör leírása hangsúlyozza a költségvetés hatékony kezelését és a kampányok ROI-ért való felelősséget, tehát a Trade Marketing Vezető várhatóan részt vesz a költségvetés tervezésében és a kampányallokációk döntésében. Általában a pozíció felelős a napi szintű költségvetési döntésekért és a kampányok megtérülésének igazolásáért, míg a nagyobb, stratégiai jellegű költségek vagy új prioritások jóváhagyása a Marketing Igazgató hatásköre lehet (feltételezés a jóváhagyási szintekre). Fontos része a szerepnek a költségek folyamatos monitorozása és a ROI-alapú finomhangolás. A pontos döntési limiteteket és jóváhagyási folyamatot a vállalati belső szabályok és a Marketing Igazgató határozzák meg.

Milyen gyakoriak és milyen jellegű hazai és nemzetközi utazásokra kell számítania a Trade Marketing Vezetőnek?

A leírás egyértelműen jelzi, hogy a munkavégzés elsősorban a központi irodában történik, de a pozíció rendszeres hazai és alkalmi nemzetközi utazási kötelezettségekkel jár. Hazai utazások jellemzően partneri megbeszélésekre, kereskedelmi helyszíni aktivációkra és boltlátogatásokra kapcsolódnak, míg a nemzetközi utazások tipikusan vásárokhoz, nagyobb promóciós eseményekhez vagy stratégiai partneri tárgyalásokhoz kötődnek. A pontos gyakoriság nincs megadva; iparági gyakorlat alapján a hazai utazások lehetnek rendszeresek projekthez igazodva, a nemzetköziak pedig általában alkalmanként, évi néhány alkalommal fordulnak elő (feltételezés). Utazás esetén előfordulhatak többszöri napos távollétek és rugalmas munkaidőigény.

Milyen eszközöket és riportálási folyamatokat használ a Trade Marketing Vezető a kampányok elemzéséhez és KPI-k nyomon követéséhez?

A leírás kiemeli a kampányok utólagos elemzését és a KPI-k folyamatos nyomon követését, ezért a szerep napi szinten adat- és eredményorientált riportolást igényel. Gyakori eszközök iparági tapasztalat alapján a CRM rendszerek (pl. értékesítési adatok), POS-adatok, Excel/Google Sheets, valamint BI-platformok (Power BI, Tableau vagy hasonló) és analitikai megoldások, továbbá promóciókövető rendszerek; a konkrét technológiák azonban nincs megadva, így ez feltételezés. A riportálás általában rendszeres (projektszintű záróelemzés, havi eredmény-összefoglaló) és közvetlenül a Marketing Igazgatónak történik, miközben szoros együttműködés szükséges az értékesítési csapattal az adatok egyeztetése érdekében (feltételezés a riportok gyakoriságára).

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség