Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Építésvezető (5-8 év tapasztalattal)*

Pozíció az Építő- és ingatlanipar szektorban

Építésvezető (3-5 év tapasztalattal)*Vezető építésvezető*

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Építésvezető?

Egy középhaladó, többéves tapasztalattal rendelkező Építésvezető jövedelme általában versenyképes, és arányos a projektvezetésért viselt felelősséggel és a helyszíni irányítás összetettségével. A tényleges fizetést erősen befolyásolja a tapasztalat mértéke, a munkavégzés lokációja és az, hogy milyen típusú cégnél-kisvállalkozásnál vagy nagy beruházónál-dolgozol. Az alábbi táblázatban megtalálod a piaci bérsávok minimumát, átlagát és maximumát, hogy gyorsan áttekinthető képet kapj a várható kompenzációról. Emellett fontos szem előtt tartani, hogy a bónuszok, céges juttatások és projektspecifikus pótlékok jelentősen módosíthatják az összjövedelmet középhaladó tapasztalattal rendelkező szakemberek esetén. Szakmai, tárgyilagos bemutatásunk gyakorlati tanácsokkal is szolgál, hogy magabiztosan tudj tárgyalni a következő pozíciódban.

Minimum Bruttó

1 150 000 Ft

Medián Bruttó

1 200 000 Ft

Maximum Bruttó

1 250 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+272% a minimálbér felett

📋 Az Építésvezető (5-8 év tapasztalattal)* pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi

Az Építésvezető (5-8 év tapasztalattal) pozíció az építő- és ingatlanipar kiemelkedő szereplőjét képezi, ahol a projekt folyamatos ellenőrzése, a kivitelezés minőségének és határidők betartásának garantálása a legfontosabb feladatok közé tartozik.
A munkavégzés elsősorban a projekt helyszíneken történik, de rendszeres budapesti irodai jelenlétre és utazásra is szükség van, így a pozíció dinamikus, változatos munkakörnyezetet biztosít.
A jelöltnek mérnöki, építőmérnöki vagy műszaki végzettséggel kell rendelkeznie, melyhez legalább 5-8 év releváns szakmai tapasztalat társul, különös hangsúlyt fektetve az építőipari szabványok és modern technológiák alapos ismeretére.
A pozícióban elengedhetetlenek a kiváló szervezési és kommunikációs készségek, amelyek révén hatékonyan koordinálhatók a helyszíni csapat és az alvállalkozók, valamint biztosítható a költségvetés és a tervezési dokumentáció folyamatos ellenőrzése.
Emellett fontos a proaktív problémamegoldás, a döntéshozatali képesség és a stressz tűrésének magas szintje, amely segíti a komplex építési projektek sikeres lebonyolítását.
A pozíció versenyképes juttatási csomaggal párosul, mely a bónuszrendszer és egyéb teljesítményhez kötött juttatások révén motiválja a magas teljesítmény elérését.
A karrierút egyértelműen meghatározott lépcsőkön halad, kezdve a junior építésvezetői pozíciótól az építésvezetőn keresztül, egészen a senior építésvezető, illetve projektmenedzser és építési részlegvezető szintekig.
Ez a pozíció nemcsak a jelenlegi vezetői és szakmai kihívásokkal teli, hanem a folyamatos szakmai továbbképzéssel és karrierépítési lehetőségekkel rendelkező munkahely, ahol a jövő építésvezetői tehetségei kivirágzhatnak.

📅 Egy nap az Építésvezető (5-8 év tapasztalattal)* életében

Egy nap a pozícióban

Szabó Gergely, építésvezetőként több mint öt év gyakorlattal, hajnalban kel; a reggeli rutin rövid és céltudatos: fekete kávé, gyors szemrevételezés a napi terveken a telefonon, és a védősisak, bakancs, mellény összekészítése. Mire elindul a budapesti irodából a vidéki építkezésre, átnézi a tegnapi minőségellenőrzés jegyzőkönyvét és a kivitelezési ütemtervet - tudja, mit kell néznie elsőként a helyszínen.

Délelőtt a fókusz a terepen van. Gábor személyesen vezeti a munkaindító megbeszélést: ellenőrzötték-e a beton szállítmányát, megérkeztek-e a nyílászárók, vannak-e változások a terveken? Beszélget az alvállalkozókkal, kiosztja a napi feladatokat a projektmenedzsernek, és gyors szemrevételezéssel minősíti a szerkezetek állapotát. Minden mozdulat mögött mérnöki szem és jogszabályi ismeret áll: műszaki rajzok, szabványok, biztonsági előírások.

A csúcsidőszak a déli órákban jön: egyszerre kell kezelnie egy csúszó betonozást, egy váratlan fogyóanyag-hiányt és egy helyszíni munkavédelmi kifogást az építésfelügyelettől. Gábor gyors döntéseket hoz - átcsoportosít brigádokat, egyeztet pótbeszerzést a logisztikával, és személyesen beszélget a munkavezetővel, hogy higgadtan oldják meg a konfliktust. A vezetői szerep ilyenkor egyszerre tervezés és empátia: a határidők és a költségvetés mellett a csapat biztonsága a legfontosabb.

A nap zárása adminisztratív, mégsem veszteség: frissíti a napi naplót, rögzíti a minőségellenőrzés eredményeit, elküldi a státuszriportot a Kivitelezési Igazgatónak, és beütemezi a holnapi ellenőrzéseket. Mielőtt elhagyja a telephelyet, átadja a készültséget az esti műszaknak - és hazafelé azon gondolkodik, mely pontokon lehetne hatékonyabb a következő első 30 nap. Otthon egy egyszerű vacsora és alapos pihenés követi: holnap kezdődik minden elölről.

❓ Gyakori Kérdések

Milyen arányban várjuk el, hogy az Építésvezető terepen legyen a budapesti irodai jelenlét helyett?

A munkaköri leírás alapján az Építésvezető munkája elsősorban a projekt helyszíneken zajlik, és rendszeres utazást igényel, míg a budapesti irodai jelenlét csak időnként szükséges. Gyakorlatilag a napi feladatok — helyszíni ellenőrzések, alvállalkozók koordinálása, műszaki dokumentáció átnézése és munkamegbeszélések — a terepen történnek, miközben az irodai napok a tervezésre, jelentéskészítésre és ügyfél- vagy vezetői egyeztetésekre szolgálnak. Ha pontos arányt szeretnének, tipikus iparági gyakorlat alapján ez gyakran 60–80% terep és 20–40% iroda, de ez projektfüggő (ez az arány feltételezés, mert a leírás nem ad konkrét százalékot).

Kiknek és milyen gyakran kell beszámolnia az Építésvezetőnek a projekt előrehaladásáról?

A leírás szerint az Építésvezető közvetlenül a Kivitelezési Igazgatónak jelent, és a helyi építkezési csapatot irányítja, így a fő beszámolási vonal a Kivitelezési Igazgató felé vezet. Jellemzően napi szintű helyszíni jelentések és heti előrehaladási összefoglalók készítése várható, valamint azonnali eskaláció súlyos minőségi, költség vagy határidő-problémák esetén. Ha nincs konkrét időpont megadva a leírásban, iparági szokás szerint a formális projektjelentések hetente vagy kéthetente történnek, míg pénzügyi/költségvetési jelentések gyakran havi szinten készülnek (ez a gyakoriság feltételezés).

Milyen eszközöket és módszereket kell használnia az Építésvezetőnek a költségkontroll és ütemterv betartása érdekében?

A pozíció felelősségei közé tartozik a határidők és a költségvetés szigorú ellenőrzése, ezért az Építésvezető aktívan nyomon követi a munka előrehaladását, ellenőrzi a változtatási igényeket és jóváhagyja az alvállalkozói számlákat. Bár a leírás nem sorolt fel konkrét szoftvereket, tipikus eszközök lehetnek ütemtervezéshez MS Project vagy Primavera, költségkontrollhoz Excel/ERP rendszerek és tervellenőrzéshez BIM vagy papíralapú műszaki dokumentáció; ez a felsorolás feltételezés az iparági gyakorlattal összhangban. Emellett elvárás a precíz dokumentációs munka és a rendszeres pénzügyi egyeztetések a projektmenedzserekkel és pénzügyi szakértőkkel.

Milyen konkrét felelősségei vannak az Építésvezetőnek a munkabiztonság és szabványok betartatása terén?

A munkaköri leírás kifejezetten kiemeli, hogy az Építésvezető feladata a biztonsági előírások betartatásának felügyelete és a minőségi előírások biztosítása a kivitelezés során. Gyakorlatban ez napi helyszíni bejárásokat, biztonsági megbeszélések (például heti toolbox talk) levezetését, HSE-dokumentációk ellenőrzését és a szabványoknak nem megfelelő munkák azonnali javíttatását jelenti. Ha a cég speciális tanúsítványokat vagy képzéseket vár el, azokat a leírás nem részletezi, ezért gyakori iparági elvárásként megemlíthető a munkavédelmi alapképzés és egyes projektek esetén további HSE minősítések megléte (ez utóbbi feltételezés).

Hogyan mérik az Építésvezető teljesítményét és milyen várható bónuszlehetőségek kapcsolódhatnak ehhez?

A leírás alapján az Építésvezető teljesítményét elsősorban a határidők betartása, a minőségi követelmények teljesítése, a költséghatékonyság és a felmerülő problémák sikeres megoldása alapján értékelik. A rendszeres beszámolók és visszajelzések szolgálnak alapul a teljesítménycélok meghatározásához, amelyekhez a pozícióhoz tartozó juttatási csomagban bónuszrendszer és teljesítményhez kötött juttatások kapcsolódhatnak. Mivel a leírás nem ad konkrét számokat vagy szerkezetet, tipikus gyakorlatként elterjedt a projektalapú, negyedéves vagy projektzáró teljesítménybónusz rendszere, amelyet a fent említett KPI-k teljesítménye határoz meg (ez a kifizetési mód feltételezés a pontos vállalati policy hiányában).

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség