Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Bérbeadási menedzser (3-5 év tapasztalattal)

Pozíció az Építő- és ingatlanipar szektorban

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Bérbeadási menedzser (3-5 év tapasztalat)?

Egy középszintű Bérbeadási menedzser jövedelme általában versenyképes és teljesítményalapú, így reális elvárás, hogy a tapasztalat és a felelősség arányában stabil piaci kompenzációt kapjon. A pontos összeg azonban erősen függ a tapasztalat szintjétől - különösen a három és öt év közötti gyakorlattól - továbbá a munkavégzés lokációjától és az adott cég típusától. Nagyvárosi piacokon vagy multinacionális fejlesztőknél jellemzően magasabb alap- és teljes juttatási csomagokkal találkozol, míg kisebb helyi szereplőknél a csomag összetétele eltérő lehet. Az alábbi táblázatban megtalálod a piaci bérsávok minimumát, átlagát és maximumát, hogy gyorsan áttekinthető képet kapj a várható kereseti szintről. Szakmai, tárgyilagos bemutatásunk gyakorlati tanácsokkal és tárgyalási ötletekkel bátorít, hogy a 3–5 év tapasztalatodra építve magabiztosan képviseld az elvárásaidat.

Minimum Bruttó

900 000 Ft

Medián Bruttó

1 350 000 Ft

Maximum Bruttó

1 500 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+318% a minimálbér felett

📋 A Bérbeadási menedzser (3-5 év tapasztalattal) pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi

Ez a Bérbeadási menedzser (3-5 év tapasztalat) pozíció az építő- és ingatlanipar egyik kiemelt szereplő pozíciója, ahol a szakember közvetlenül a regionális menedzsernek jelent, és felelős egy kisebb, specializált bérbeadási csapat irányításáért.
A feladatkörbe tartozik a bérbeadási pályázatok és ajánlatok előkészítése, az ügyfelekkel és bérlőkkel folytatott tárgyalások levezetése, valamint a bérleti szerződések kidolgozása.
A munkavégzés jellemzően vegyesen, irodai és terepi környezetben zajlik, rugalmas munkaidővel és rendszeres ingatlanhelyszíni látogatásokkal.
Az ideális pályázó felsőfokú végzettséggel rendelkezik, gazdasági, jogi vagy építőipari területen, és legalább 3-5 év releváns tapasztalattal bír a bérbeadási területen.
Fontos készségek és kompetenciák:

  • Kiemelkedő kommunikációs és tárgyalási készség
  • Erős elemzői, problémamegoldó és szervezési képességek
  • Stratégiai gondolkodás és csapatvezetési tapasztalat
    A pozíció versenyképes, teljesítményorientált juttatási csomaggal rendelkezik, mely alapfizetésen, bónuszokon és ösztönző rendszereken keresztül támogatja az eredményességet.
    Karrierút szempontjából a szerep lehetőséget biztosít a szakmai fejlődésre, hiszen a Bérbeadási menedzser pozícióból továbbléphetünk senior menedzseri, vezetési asszisztensi vagy akár stratégiai fejlesztési vezetői pozíciók felé is.
    Átfogóan, ez a dinamikus és változatos munkakör ideális azok számára, akik egyet szeretnének érni a vezetői kompetenciák, a stratégiai gondolkodás és az ingatlanpiaci ismeretek fejlesztésében.

📅 Egy nap a Bérbeadási menedzser (3-5 év tapasztalattal) életében

Egy nap a pozícióban

Szabó Gábor, bérbeadási menedzserként, reggel hatkor ébred: gyors kávé, öt perc hírek és a CRM értesítések végignézése a telefonján. Mielőtt elindulna az első helyszínre, átfutja a nap céljait - két pályázat határideje, egy bérlővel egyeztetett szerződéskiegészítés és a csapat rövid délelőtti státusza. A rugalmas munkarendhez hozzátartozik, hogy a reggeli rutin egyszerre szervez és megnyugtat; Gábor számára ez a kis időablak adja a nap ritmusát.

Délelőtt a fókusz a koordináción és a dokumentumok előkészítésén van. Elsőként a csapatával tart rövid meetinget: kiosztja a terepi vizsgálatok feladatait, felülvizsgálja az ajánlatok számítását Excelben, és megbeszéli a tárgyalási taktikát egy potenciális nagy bérlővel. Délutánra halasztott szerződéstervezetet finomít, jogi és pénzügyi szempontokat összehangolva, miközben piaci trendeket vizsgál és árképzési javaslatot ír a regionális menedzsernek. A kommunikáció sokszor telefonon és prezentációkon keresztül zajlik - itt jól jön a tapasztalat és a tárgyalási magabiztosság.

A csúcsidőszak dél körül érkezik: egyszerre csörög egy sürgős bérlői igény, befut egy módosítási kérés a pályázathoz és a terepen a karbantartás miatt váratlan műszaki probléma adódik. Gábor gyors döntéseket hoz: priorizál, átcsoportosít erőforrásokat, egyeztet a műszaki vezetővel és megnyugtatja a csapatot. Ilyenkor nemcsak a szakmai tudás számít, hanem az, hogy képes maradni higgadt és világosan kommunikálni a következő lépéseket.

A nap zárása otthonosabb tempóban történik: összegzi a KPI-kat, frissíti a státuszriportot a regionális menedzsernek, lefoglalja a következő hét helyszínlátogatásait és röviden átbeszéli a csapattal a másnapi prioritásokat. Hazafelé még megáll egy rövid sétára, átgondolja a nap tanulságait, majd otthon egy könnyű vacsora és egy rövid olvasás segít kikapcsolni - holnap új tárgyalások és egy újabb nap a változatos ingatlanvilágban.

❓ Gyakori Kérdések

Milyen gyakorisággal kell a Bérbeadási menedzsernek terepi látogatásokat végeznie, és milyen utazási kötelezettségekre számítsak?

A munkaköri leírás szerint a pozíció irodai és terepi munkavégzést egyaránt megkövetel, tehát rendszeres helyszíni látogatásokra kell számítani a portfólió elemeinél. A látogatások célja az ingatlanok állapotának, üzemeltetési kérdéseinek és piaci jellemzőknek a felmérése, valamint ügyfél- és bérlőtalálkozók lebonyolítása. A pontos gyakoriság a kezelt ingatlanok számától és elhelyezkedésétől függ; tipikusan ez heti vagy havi rendszerességet jelent, nagyobb portfólió esetén pedig gyakoribb terepmunka merül fel (ez utóbbi feltételezés a portfólió méretéből adódik). Az utazási költségek és adminisztráció általában vállalati szabályzat szerint rendezett, és a rugalmasság miatt előfordulhat esti vagy hétvégi időpont is.

Milyen tárgyalási és szerződéskészítési felelősségek várnak a Bérbeadási menedzserre a mindennapi munkában?

A Bérbeadási menedzser feladata a bérbeadási pályázatok és ajánlatok előkészítése, a bérlőkkel és ügyfelekkel folytatott tárgyalások vezetése, valamint a bérleti szerződések kidolgozása és lezárása. A pozíció megköveteli a kereskedelmi feltételek kialakítását úgy, hogy azok illeszkedjenek a vállalati célokhoz és a piaci viszonyokhoz, továbbá biztosítani kell a jogi megfelelést együttműködve jogi vagy szerződéskezelő kollégákkal. A sikeres tárgyalások mérőszáma a létrejött szerződések darabszáma és értéke, valamint az ügyfélelégedettség. Szükséges, hogy a menedzser projektmenedzsment-eszközökkel kövesse a határidőket és a szerződéses feltételek teljesülését.

Milyen KPI-kkal mérik a Bérbeadási menedzser teljesítményét a cégnél?

A leírás alapján a teljesítmény elsősorban a bérbeadási mutatók növekedésén mérhető: ide tartozik a megkötött szerződések száma és a szerződéses értékek emelkedése. Emellett figyelembe veszik az ügyfélelégedettségi visszajelzéseket, a projekt határidők betartását és a költséghatékonyságot. A munkavállaló rendszeres célkitűzéseket, mérőszámokat és értékelő beszámolókat kap a fejlődés nyomon követéséhez. Ezek az indikátorok támogatják a teljesítményalapú juttatási elemeket és a karrierfejlődést.

Milyen technológiai eszközöket és rendszereket kell magabiztosan használnia a Bérbeadási menedzsernek?

A hirdetés kifejezetten elvárja a CRM rendszerek, Excel és prezentációs eszközök magabiztos ismeretét a napi munkához. Ezek mellett a pozíció megkönnyíti a piaci elemzéseket és riportkészítést, ezért előnyt jelenthet tapasztalat ingatlankezelő vagy portfóliómenedzsment szoftverekkel, valamint adatvizualizációs eszközökkel; ezt a kiegészítést iparági tapasztalatként említem, mert a leírás nem sorolja fel konkrét rendszereket. Fontos, hogy a menedzser képes legyen strukturált, adatvezérelt jelentéseket készíteni a regionális menedzser és a vezetés számára.

Milyen csapatvezetési elvárások kapcsolódnak a Bérbeadási menedzser szerepéhez a leírt szervezeti környezetben?

A pozíció felelőssége egy kisebb, specializált bérbeadási csapat irányítása, ami magában foglalja a napi koordinációt, feladatkiosztást és a csapatteljesítmény nyomon követését. Elvárt a mentorálás és a munkatársak szakmai fejlesztésének támogatása, valamint a regionális menedzser felé történő rendszeres riportálás és problémák időbeni eskalálása. A stratégiai gondolkodás és a projektmenedzsment-ismeretek segítenek abban, hogy a csapat teljesítse a kitűzött bérbeadási mutatókat és határidőket. Előfordulhat, hogy a menedzser részt vesz toborzásban és belső tréningek tervezésében is, amennyiben a vállalatnál erre igény mutatkozik (ez részben feltételezés a részletes HR-feladatok hiányában).

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség