Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Vezető modellező

Pozíció a Bank és biztosítás szektorban

Szenior modellező (5+ év tapasztalattal)Junior treasury munkatárs (0-3 év tapasztalattal)

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Vezető modellező?

Egy Vezető modellező keresete a bank- és biztosítási szektorban általában versenyképes, és a szerep stratégiai, vezetői felelősségével arányosan tükrözi a pozíció komplexitását és üzleti hatását. A fizetés mértéke erősen függ a tapasztalattól - különösen a Vezető modellező többéves pénzügyi modellezési, kockázatkezelési és csapatvezetői tapasztalatától - továbbá a lokációtól és a cég típusától (bank, biztosító vagy fintech). Junior és senior tapasztalati szintek között jelentős eltérések lehetnek az alapbérben, bónuszokban és egyéb juttatásokban, ezért fontos a pozíció felelősségi körének pontos definiálása az összehasonlításhoz. A pontos piaci bérsávok - minimum, átlag és maximum értékek - az alábbi táblázatban találhatók, ahol tapasztalati szint és lokáció szerint is áttekintheted a várható kompenzációt. Szakmai, tárgyilagos megközelítésünk gyakorlati tippeket is ad a bérről való tárgyaláshoz, hogy a Vezető modellező tapasztalatodat magabiztosan tudd értékesíteni.

Minimum Bruttó

1 600 000 Ft

Medián Bruttó

2 150 000 Ft

Maximum Bruttó

2 860 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+566% a minimálbér felett

📋 A Vezető modellező pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi

A Vezető modellező pozíció a Bank és biztosítási szektorban egy kiemelkedően felelősségteljes szerep, ahol a pénzügyi és kockázati modellek fejlesztése és alkalmazása a napi munkavégzés alapját képezi. A munkakör fókuszában a stratégiai döntéstámogatás, projektmenedzsment és csapatvezetés áll, melyek révén a banki és biztosítási döntéshozatal precíz, adatalapú alapon zajlik.

Fontos feladatok közé tartozik:

  • Pénzügyi és kockázati modellek kialakítása, fejlesztése és optimalizálása
  • Részletes riportok készítése és stratégiai tanácsadás biztosítása a vezetőség számára
  • A modellezési projektek és csapat folyamatos irányítása

A pozíció betöltéséhez szükséges a felsőfokú végzettség gazdasági, matematikai, statisztikai vagy műszaki területen, valamint több éves tapasztalat pénzügyi modellezésben és kockázatkezelésben. Kiemelkedő analitikus gondolkodás, precíz problémamegoldó képesség, és kiváló kommunikációs készség szükséges, hogy a változó piaci körülményekhez gyorsan alkalmazkodjunk.

A karrierút az alapoktól kezdve – Junior modellező - egészen a vezetői pozíciókig (például Szakmai szakértő, Projektvezető vagy Műszaki vezető) terjed, ezáltal számos előrelépési lehetőséget kínál a szakmai fejlődés és innováció terén. Ez a pozíció nemcsak a magas szintű szakmai kihívásokat biztosítja, hanem megfeleljen az egyéni fejlődési igényeknek is az iparági trendek mélyreható ismeretével.

📅 Egy nap a Vezető modellező életében

Egy nap a pozícióban

Kovács Gergely, vezető modellező a Bank és biztosítás szektor modellezési csapatában, reggel hatkor ébred; a megszokott rutin: fekete kávé, gyors hírek az iparágról, majd átnézi a tegnapi modellfuttatások eredményeit otthoni laptopján. Nyolc előtt beér a központi irodába, ahol először a csapat napi standupjára készül - rövid, lényegre törő egyeztetés arról, ki min dolgozik és hol akadt el. Gergely szereti a struktúrát: a prioritások és a határidők világosak, de mindig vannak hullámok.

Délelőtt a fókusz az adatokon és a modelleken van. Adattisztítás, új paraméterek tesztelése Pythonban, a backtest eredmények összevetése a legutóbbi piaci mozgásokkal. Közben két megbeszélés: egy belső workshop a hitelkockázati modell új verziójáról, és egy rövid egyeztetés a szabályozási osztállyal - az aktuális felügyeleti elvárások beépítése elengedhetetlen. Gergely figyel a kommunikációra: a technikai részleteket képes üzleti nyelvre fordítani, hogy a vezetőség is megértse a kockázat mértékét.

A csúcsidőszak dél körül érkezik: egy validációs teszt nem felel meg a küszöbértékeknek, egy üzletág sürgős érzékenységvizsgálatot kér, és egy partner bank vár információt a modell robosztusságáról. Dönteni kell: gyors javítás és részleges bevezetés, vagy visszalépés és alapos újratesztelés? Gergely rövid egyeztetéssel átcsoportosít erőforrásokat, átütemez egy nem sürgős kutatási feladatot, és készít egy vészforgatókönyvet, miközben nyugtatja a csapatot és átlátható státuszt ad a Kockázatkezelési Igazgatónak.

A nap zárása lassabb, de fókuszált: frissíti a projekttervet, összefoglaló riportot küld a vezetőségnek, dokumentálja a validációs és adathibákat, valamint megbeszéli a következő napi feladatokat a beosztottakkal. Mire hazafelé indul, még rövid szakmai cikket olvas, hogy reggel új ötletekkel térjen vissza - a szerep egyszerre felelősségteljes, technikai és emberséges, és Gergely pont ezt szereti benne.

❓ Gyakori Kérdések

Milyen konkrét pénzügyi és kockázati modellekkel dolgozik a vezető modellező a bank és biztosítás szektorban?

A munkaköri leírás alapján a vezető modellező a banki és biztosítási döntéshozatalhoz kapcsolódó pénzügyi és kockázati modellek kialakításáért és optimalizálásáért felel. Gyakori típusok, amelyekkel ez a szerepkör foglalkozik: hitelkockázati scoring és PD/LGD modellek, piaci kockázati (VAR, stresszteszt) modellek, tőkekövetelmény- és ALM modellek, valamint biztosítási díjszámítási és tartalékolási (aktuarális) modellek. A konkrét modellek köre a belső üzleti igényektől és a szabályozási követelményektől függ; ha a leírás nem részletezi, feltételezhető, hogy mind banki, mind biztosítási vonalon több típus alkalmazása várható.

Mekkora csapatot vezet a vezető modellező és milyen szakmai szerepkörök lehetnek az alárendelt csoportban?

A leírás egyértelműen jelzi, hogy a vezető modellező alárendelt csoport vezetéséért felel, de konkrét létszám nincs megadva; iparági tapasztalat alapján tipikus egy 4–12 fős modellcsapat vezetése. Az együttesben általában kvantitatív modellezők, adat- vagy ML mérnökök, adatmenedzsment szakértők, modellezési validátorok és esetenként projektmenedzser vagy üzleti elemző szerepek találhatók. A pontos összetétel a projektek és a bank/biztosító belső igényei szerint változik, ezt a beosztottak száma és kompetenciái határozzák meg.

Milyen szoftvereket és adateszközöket használ a vezető modellező a napi modellezési és adatfeldolgozási feladatokhoz?

A pozíció elvárja a modern modellezési szoftverek magabiztos használatát és az adatelemzés irányítását; tipikusan használt eszközök a Python (pandas, scikit-learn), R, SQL-alapú adatlekérdezés, illetve nagyobb szervezeteknél SAS vagy MATLAB. Szintén gyakoriak az adatplatformok és verziókezelés (pl. Git), továbbá felhőalapú környezetek (AWS/Azure) és konténerizációs megoldások a reprodukálhatóság érdekében — ez utóbbiak alkalmazása feltételezés a leírás általános megfogalmazása miatt. Emellett elvárt a modellezési eredmények dokumentálása és validációját támogató belső eszközök használata.

Mekkora az utazási kötelezettség és milyen hibrid munkavégzési lehetőségek vannak a vezető modellező pozícióban?

A leírás szerint a munkavégzés elsősorban a központi irodában történik, de rendszeres esetekben ügyfél- és partnermegkeresések miatt utazásra is szükség lehet, tehát a pozíció járhat üzleti útakkal. Tipikusan ez azt jelenti, hogy havonta néhány naptól negyedéves üzleti utazásokig terjedő gyakoriság várható, attól függően, hogy mennyi ügyfél- vagy partnermegbeszélés van; ez a gyakoriság itt feltételezés. A leírás említi továbbá a rugalmas munkaidőt és esetenként hibrid munkavégzést, így a mindennapi fejlesztési és elemzési feladatok kombinálhatók irodai és otthoni munkavégzéssel.

Hogyan mérik a vezető modellező teljesítményét és hogyan kapcsolódik ez a bónuszokhoz vagy juttatásokhoz?

A dokumentum alapján a teljesítményt elsősorban a modellezési projektek hatékonysága, a modellek pontossága és időbeni megvalósítása, valamint a stratégiai tanácsadás minősége alapján értékelik. Konkrét mérőszámok lehetnek a határidők betartása, a validációs eredmények és a csapat együttműködése; ezekre épül a rendszeres egyéni és csoportos teljesítményfelmérés. A juttatási csomagban szereplő bónuszok és pénzbeli kompenzációk a vállalati szabályzat és az eredményorientált értékelés alapján kerülnek meghatározásra, a pontos bónuszstruktúra azonban a leírás szerint belső szabályzat része, így ennek részletezése itt feltételezés nélkül nem lehetséges.

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség