💰 Fizetési adatok (2026)
Mennyit keres egy Frontend fejlesztő (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment)?
Egy Frontend fejlesztő, aki architektként, csoportvezetőként vagy menedzsment szerepben dolgozik, általában a technikai stratégia és a csapatvezetés súlyához mérten versenyképes, vezetői jellegű kompenzációt kap. A tényleges fizetés azonban erősen függ a tapasztalattól, a lokációtól és a cég típusától, így ugyanaz a cím különböző vállalatoknál és régiókban eltérő jövedelmet jelenthet. Különösen a többéves frontend fejlesztői háttér, az architekturális döntésekben szerzett tapasztalat és a csapatvezetési rutin határozza meg, hogy valaki vezetői vagy menedzsment szinten pozícionálható-e a bérsávon belül. A pontos piaci bérsávok - minimum, átlag és maximum - az alábbi táblázatban találhatók, hogy gyorsan áttekinthető képet kapj a várható kompenzációról. Szakmai, tárgyilagos összefoglalónk gyakorlati szempontokkal és tárgyalási tippekkel segít abban, hogy magabiztosabban pozícionáld magad a Frontend fejlesztő (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment) szerepkörben.
Minimum Bruttó
2 000 000 Ft
Medián Bruttó
2 200 000 Ft
Maximum Bruttó
2 500 000 Ft
📋 A Frontend fejlesztő (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment) pozíció összefoglalója
A pozíció általános leírása és lényeges információi
Ez a vezetői pozíció a technológiai szektorban működik, ahol a frontend rendszerek technikai architektúrájának kialakítása mellett egy kisebb fejlesztői csapat napi irányítása is a feladatok közé tartozik. A szerep kulcsfontosságú eleme a stratégiai fejlesztési projektek sikeres, határidőre történő lebonyolítása, amihez elengedhetetlen a részletes technikai specifikációk kidolgozása és a kódminőség folyamatos ellenőrzése. A pozíció betöltéséhez minimum 5 éves releváns frontend fejlesztési tapasztalat mellett több éves vezetői szerepkör is szükséges, így erős analitikus gondolkodás és kiváló problémamegoldó képesség elengedhetetlen.
A modern JavaScript keretrendszerek – mint a React, Angular vagy Vue – mély ismerete, valamint az agilis fejlesztési módszertanok ismerete alapfeltétel, míg a stresszhelyzetek hatékony kezelése és a csapat motivációjának fenntartása is prioritást élvez. Emellett a pozíció rugalmas munkakörnyezetet és hibrid munkavégzési lehetőséget kínál, időszakos hazai és nemzetközi utazási lehetőségekkel. A versenyképes kompenzációs csomag – amely 2025-ben 2 000 000 és 2 500 000 Ft közé eső bruttó havi fizetést tartalmaz – további motivációt nyújt a kiváló teljesítményt elérők számára.
A karrierút egyértelműen meghatározott, hiszen a Junior Frontend fejlesztőtől a Senior szint elérése után több irányban is fejlődhet, akár szoftverarchitekt vagy csoportvezető, illetve menedzsment/üzletfejlesztői pozícióba léphet előre. Összességében a pozíció ideális választás azoknak a szakembereknek, akik egyszerre szeretnének technikai és vezetői kihívásokkal szembenézni, miközben karrierjüket egy innovatív és dinamikus környezetben építik tovább.
📅 Egy nap a Frontend fejlesztő (Architekt / Csoportvezető / Menedzsment) életében
Egy nap a pozícióban
Kovács Márton, frontend fejlesztőként egyszerre architekt, csoportvezető és menedzsmentben dolgozó szakember a Technológia szektorban, reggel hatkor kel. A rutin egyszerre praktikus és rituális: kávé, rövid séta, majd az otthoni asztalnál átfutja a reggeli értesítéseket és a pull requesteket. Mielőtt belépne a napi standupba, megnézi a CI státuszát és átfuttatja a gyors kódellenőrzést - fontos számára, hogy a kódminőség folyamatos legyen, még a rohanós napokon is.
Délelőtt a fókusz a tervezésen és a koordináción van. Márton vezetőként technikai specifikációkat ír, finomítja a komponensarchitektúrát React alapokon, és egyeztet a backend fejlesztőkkel az API-kontraktusokról. Egy UX-megbeszélésen kompromisszumot talál a design és a teljesítmény között, majd mentorálja a juniorokat: code review-k, pairing sessionök és fejlesztési folyamatok optimalizálása következik. A napi sprint céljai világosak, az agilis ritmus adja a nap tempóját.
A csúcsidőszak délután kora órákra esik: egy éles hibajelentés érkezik, amely a felhasználói interakciókban okoz visszaesést. Dönteni kell a gyors hotfix és a hosszabb távú, biztonságos megoldás között. Márton rövid egyeztetést tart a csapattal és a technológiai igazgatóval, átcsoportosítja az erőforrásokat, és a deploy stratégiát úgy alakítja, hogy minimalizálja a kockázatot. Ebben a szerepben nemcsak technikai döntéseket hoz, hanem nyugtatja a csapatot és egyértelmű kommunikációt biztosít a termékmenedzsment felé.
A nap zárása visszafogott, de precíz. Frissíti a projekttervet a Jira-ban, lezárja a merge requesteket, küld egy rövid státuszbeszámolót a technológiai igazgatónak, és egyeztet egy egyéni fejlesztési tervet egy csapattaggal. Mire lekapcsolja a laptopot, a fejében már ott vannak a holnapi prioritások - de otthon egy egyszerű vacsora és egy könyv segít visszakapcsolni az emberi ritmusra.
📋 Adatok Hitelessége
Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség