Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Szállítmányozási Csoportvezető

Pozíció a Logisztika és ellátási lánc szektorban

RaktárvezetőSzállítási Vezető

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Szállítmányozási Csoportvezető?

A Szállítmányozási Csoportvezető keresete általában versenyképes és a pozíció felelősségi körének, valamint teljesítményének megfelelő kompenzációt tükrözi. A pontos összeg azonban nagyban függ a tapasztalattól, a munkavégzés helyétől és attól, hogy multinacionális cég vagy kisebb logisztikai szolgáltató kínálja-e a pozíciót. Különösen a szállítmányozásban szerzett vezetői tapasztalat, az útvonaltervezésben és költséghatékonyság-növelésben elért eredmények határozzák meg, hol helyezkedsz el a bérsávon belül. A pontos piaci bérsávok - minimum, átlag és maximum - az alábbi táblázatban találhatók, hogy gyorsan áttekinthető képet kapj. Szakmai, tárgyilagos bemutatásunk gyakorlati tanácsokkal és tárgyalási tippekkel támogat, hogy magabiztosan lépj előre a logisztikai vezetői pályán.

Minimum Bruttó

1 000 000 Ft

Medián Bruttó

1 100 000 Ft

Maximum Bruttó

1 300 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+241% a minimálbér felett

📋 A Szállítmányozási Csoportvezető pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi

A Szállítmányozási Csoportvezető kulcsfontosságú szerepet tölt be a logisztika és ellátási lánc szektorban, ahol a fő feladata a szállítmányozási folyamatok hatékony irányítása és koordinálása.
Ez a pozíció felelős a fuvarok megszervezéséért, az útvonaltervezésért, a rakományok kezeléséért és a költséghatékonyság folyamatos optimalizálásáért.
A munkakör szoros együttműködést igényel a csoporton belüli munkatársakkal, valamint az ügyfelekkel és partnerekkel történő kapcsolatépítésben, így kiemelkedő kommunikációs és szervezési készségek szükségesek.
Az ideális jelölt felsőfokú végzettséggel rendelkezik gazdasági, logisztikai vagy műszaki területen, továbbá legalább 5-7 év releváns szakmai tapasztalattal bír, ebből minimum 2-3 év vezetői szerepben szerzett tapasztalattal.
A pozíció betöltéséhez elengedhetetlen az analitikus gondolkodás, a problémamegoldó képesség és a változó körülményekhez való gyors alkalmazkodás.
A munkavégzés központi irodában történik, bár gyakori országos utazások és helyszíni látogatások is várhatóak a feladatkör keretében.
A csoportmindennapi működéséért, a stratégiai fejlesztési tervek kidolgozásáért és a teljesítmény folyamatos visszajelzéséért a vezető felel, amely eredményességét különböző KPI-k segítségével mérik.
A pozíció vonzó fizetési sávjának (bruttó 1 000 000 – 1 300 000 Ft) és a széles körű karrierfejlődési lehetőségeknek köszönhetően ideális lépcsőfok az operatív vezetői pályára való előrelépéshez.
Összességében ez a szerep nemcsak a napi operatív feladatokban, de a stratégiai döntéshozatalban és a vállalati fejlődés elősegítésében is meghatározó, így jelentős értéket képvisel a logisztikai és ellátási lánc területén.

📅 Egy nap a Szállítmányozási Csoportvezető életében

Egy nap a pozícióban

Nagy Balázs, Szállítmányozási Csoportvezető a Logisztika és ellátási lánc osztályon, reggel hatkor ébred. A megszokott rutin: gyors feketekávé, az e-mail és a KPI-dashboard átfutása a mobilon - pontosság, késések száma, költségeltérések - majd röviden átgondolja a napi prioritásokat. Felöltözve indul a központi irodába, amely a nagyvárosi logisztikai központ közelében található; útközben még egyeztet egy partnerrel aznapi szállítmány időablakáról.

Délelőtt a fókusz a koordináción van. Balázs tart egy gyors stand-upot a csapatnak: a fuvarok állapota, raktári átvételek és az útvonaltervezés frissítései. Első körben beszél a fuvarszervezőkkel és a raktárvezetővel, ellenőrzi a kapacitásokat és átcsoportosítja a járműveket a csúcsidőszakokra. Hívást kezdeményez egy külső fuvarozóval, egyeztet a költségoptimalizációról, majd áttekinti a napi teljesítménymutatókat: on-time delivery és hibaarány. A délelőtt meghoz néhány taktikai döntést, frissíti a rendszerben a prioritásokat, és előkészít egy helyszíni látogatást egy kulcsfontosságú ügyfélnél.

A csúcsidőszak délután érkezik: egyszerre jön egy bejelentés a vámkezelés késéséről, egy alvállalkozói jármű műszaki hibájáról és egy váratlan nagyobb megrendelésről. Döntést kell hozni: felgyorsítjuk a pótlást és több fuvarost szerzünk be, vagy kivárunk a minőségi ellenőrzéssel? Balázs rövid egyeztetésekkel átcsoportosítja a forrásokat, aktiválja a vészforgatókönyvet, és személyesen elmegy a raktárba, hogy nyugtassa a csapatot. Kommunikációjával leveszi a stresszt, világos feladatokat ad, és jelzi az ügyfél felé a korrekciós lépéseket.

A nap zárása csendesebb és rendszerező: naplózza a módosított határidőket, frissíti a projekttervet, elküldi a napi státuszriportot az operatív igazgatónak, és átnézi a KPI-ket. Lefoglal egy helyszíni ellenőrzést a jövő hétre, majd hazafelé a vonaton még átgondolja a következő nap prioritásait. Otthon egy egyszerű vacsora és egy kis olvasás segít kikapcsolni - holnap új kihívások várnak, de ma a csapat rendben tartotta a láncot.

❓ Gyakori Kérdések

Milyen napi feladatokkal és felelősségekkel számolhatok Szállítmányozási Csoportvezetőként a vállalatnál?

A Szállítmányozási Csoportvezető napi feladatai közé tartozik a fuvarok megszervezése, útvonaltervezés, rakományok kezelése és a költséghatékonyság folyamatos optimalizálása. Felel a csoport napi működéséért, gyors problémamegoldásért és a partnerekkel való kapcsolattartásért, valamint stratégiai fejlesztési tervek kidolgozásáért. A munkakör magában foglalja a dolgozók ellenőrzését, folyamatos teljesítményvisszajelzést és fejlesztési intézkedések bevezetését. A leírás szerint a csoport „több” munkatársból áll, a pontos létszám nincs megadva; iparági tapasztalat alapján ez általában 5–12 fő lehet, de ez feltételezés.

Mennyire gyakoriak az üzleti utak és milyen munkaidő‑rugalmasságot várnak el Szállítmányozási Csoportvezetőként?

A munkavégzés központi irodában történik, de rendszeres országos céges utazások és ügyfélhelyszíni látogatások várhatók, tehát a pozíció utazásintenzív. A hivatalos munkaidő hetente 40–45 óra, ugyanakkor a forgalmas időszakokban és helyszíni problémák esetén munkaidőn túli elérhetőség és túlóra előfordulhat. Az utazások gyakorisága miatt fontos a rugalmas időbeosztás és az alkalmazkodóképesség; a pontos utazási és költségtérítési gyakorlat nincs megadva, ezt a céges szabályzat határozza meg, ez feltételezés.

Milyen KPI-k alapján mérik a Szállítmányozási Csoportvezető teljesítményét és milyen riportolási gyakoriságra számítsak?

A teljesítményt a szállítmányozási folyamatok hatékonysága, a költségcsökkentés, a szállítások időbeni lebonyolítása és az ügyfélelégedettség alapján értékelik. Kiemelten figyelik a fuvarok pontosságát, az esetleges hibák számát és a csoport általános hatékonyságát, melyek rendszeres KPI-értékelés alapjai. A leírás „rendszeres KPI-értékelésről” beszél; jellemző gyakorlat iparágban a havi és negyedéves riportok készítése, de a pontos időzítés a cégen belüli megállapodástól függ, ez feltételezés. A szerephez adatelemző készség szükséges a trendek felismeréséhez és költségcsökkentő intézkedések bevezetéséhez.

Milyen végzettségre és vezetői készségekre van szükség a Szállítmányozási Csoportvezető pozíció betöltéséhez?

A pozícióhoz felsőfokú végzettség (gazdasági, logisztikai vagy műszaki területen) és 5–7 év releváns szakmai tapasztalat, ebből legalább 2–3 év vezetői gyakorlat szükséges. Elvárás a nemzetközi és belföldi fuvarozási szabályozás ismerete és az ellátási lánc menedzsment alapelveinek alkalmazása. Vezetőként magas szintű coaching-, delegálási és konfliktuskezelési készségeket várnak el, valamint képességet a munkatársak teljesítményének fejlesztésére és a stratégiai tervek operatív megvalósítására.

Milyen informatikai eszközökre és szoftverekre támaszkodik a Szállítmányozási Csoportvezető a feladatok ellátásához?

A munkaköri leírás nem sorolja fel az alkalmazott informatikai eszközöket, ezért iparági tapasztalat alapján feltételezhető, hogy a Szállítmányozási Csoportvezető TMS (szállítmányozás-kezelő), WMS (raktárkezelő), útvonaloptimalizáló szoftverek és ERP-rendszerekkel dolgozik. Szintén gyakori a telematika és valós idejű szállításkövetés használata, valamint az Excel és BI-eszközök a KPI-jelentésekhez. Ha a cég specifikus rendszereket használ, a betanítás általában része a beilleszkedésnek; a pontos szoftverlista azonban a vállalaton belüli gyakorlat kérdése, ez feltételezés.

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség