Műszaki vezető*

Pozíció az Építő- és ingatlanipar szektorban

Projektmenedzser (8+ év tapasztalattal)* (Kivitelezés)Statikus mérnök (0-3 év tapasztalattal)

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Műszaki vezető?

Egy Műszaki vezető az építő- és ingatlaniparban jellemzően versenyképes, a projektek műszaki irányításáért és stratégiai döntéseiért járó felelősséget tükröző, közép- illetve felsővezetői szinthez közeli kompenzációt ér el. A pontos összeg azonban erősen függ a tapasztalattól (junior, tapasztalt, senior), a lokációtól és a cég típusától - egy kisebb kivitelező, fejlesztő vagy multinacionális vállalat eltérő csomagokat kínál. Különösen a Műszaki vezető tapasztalata a projektmenedzsmentben, kivitelezési felügyeletben és költségkontrollban dönt arról, hogy valaki a bérsáv alsó, középső vagy felső részén helyezkedik el. A pontos piaci bérsávok (minimum, átlag, maximum) az alábbi táblázatban találhatók, így gyorsan összehasonlíthatod a különböző szinteket és lokációkat. Szakmai, tárgyilagos bemutatásunk és gyakorlati tippjeink segítenek abban, hogy magabiztosabban tárgyalj a Műszaki vezetői pozíciók kompenzációjáról.

Minimum Bruttó

2 000 000 Ft

Medián Bruttó

2 400 000 Ft

Maximum Bruttó

2 800 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+643% a minimálbér felett

📋 A Műszaki vezető* pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi

A Műszaki vezető pozíció az Építő- és ingatlanipar dinamikus világában helyezkedik el, ahol a projektfejlesztési és kivitelezési folyamatok szakmai koordinálása, valamint a műszaki tervek és minőségellenőrzési eljárások felügyelete a mindennapi feladatok közé tartozik. A pozíció közvetlenül az operatív igazgatónak jelent, így vezetői és coacholási képességek, valamint a stratégiai gondolkodás elengedhetetlenek a hatékony csapatirányításhoz és projektmenedzsmenthez. Emellett a Műszaki vezető felelőssége, hogy folyamatosan ellenőrizze a költségvetési és időbeni célok betartását, miközben innovatív megoldásokat és kockázatkezelési stratégiákat vezet be.

A munkavégzés egyaránt igényel irodai jelenlétet és rendszeres terepi látogatásokat, ami rugalmas munkarendet és utazási kötelezettségeket von maga után. A pozíció betöltésére egyetemi felsőfokú műszaki végzettség mellett többéves szakmai tapasztalat az építőiparban szükséges, különös tekintettel a projektmenedzsment és minőségbiztosítás területén szerzett eredményekre. A fizetési sáv 2025-ben 2 000 000 Ft-tól egészen 2 800 000 Ft-ig terjed, míg a medián bruttó összeg 2 400 000 Ft.

A fejlődési lehetőségek széleskörűek, hiszen a pozíció lehetőséget biztosít szakmai képzésekre és a vállalaton belüli előrelépésre a stratégiai döntéshozatali folyamatokba való bekapcsolódás révén. Az építési projektek sikeressége, a költségvetési célok betartása és az ügyfél-elégedettség kulcsfontosságú teljesítménymutatók, melyek alapján a Műszaki vezető munkáját értékelik. Végső soron ez a pozíció egy ideális lépcsőfok azok számára, akik hosszú távú karrierépítést céloznak meg az építőiparban, és akik szeretnének stratégiai szerephez jutni, akár nemzetközi szinten is.

📅 Egy nap a Műszaki vezető* életében

Egy nap a pozícióban

Nagy Gábor, a vállalat Építő- és ingatlanipari részlegének Műszaki vezetője reggel hatkor ébred. A szokásos rutin: gyors kávé, rövid hírolvasás a táblagépen, majd a napi teendők átfutása a telefonon. Otthonról is ellenőrzi a főbb projektek határidőit és a helyszíni riportokat, aztán indulás a központba - ma terepre is lesz út, ezért a táskába kerül a védősisak és a műszaki tervdokumentáció.

Délelőtt a fókusz az irodai koordináción van. Gábor egyeztet a tervezőcsapattal a friss tervmódosításokról, átbeszéli a költségvetési variációkat a projektmenedzserekkel, és leellenőrzi a minőségbiztosítási eljárások állapotát. Részt vesz egy státuszmegbeszélésen az operatív igazgatóval, jelzi a kockázatokat, és coacholja az alárendelt mérnököket egy nehezebb műszaki döntésnél. A legfontosabb, hogy a szabványok és jogszabályok mentén maradjanak, miközben a határidők sem csúszhatnak.

A csúcsidőszak dél körül érkezik: a terepről hív a helyszíni vezető, mert a betonszállítással kapcsolatban csúszás adódott, egy alvállalkozó minőségi kifogást emel, és közben egy ügyfél gyors módosítást kérne. Gábor gyors döntéseket hoz - átcsoportosít erőforrásokat, egyeztet a logisztikával, és kompromisszumot keres a költség és minőség között. Nem egyszerű vezetői szerep: terveket módosítani, embereket nyugtatni és a nap közben felmerülő technikai problémákat megoldani.

A nap zárása irodai rutin: frissíti a projekttervet, naplózza a változásokat, elküldi a napi státuszriportot az operatív igazgatónak, és lefoglalja a másnapi tereplátogatás jegyeit. Mire hazafelé tart, még egy rövid séta a fejében: hol lehetett volna egyszerűbb a döntés, mit kell tanítani a csapatnak. Otthon egy egyszerű vacsora, majd egy rövid olvasás segít kikapcsolni - holnap új projektek és új döntések várnak.

❓ Gyakori Kérdések

Műszaki vezetőként milyen mértékű utazási kötelezettséggel és távmunka-lehetőséggel számoljak?

A munkaköri leírás alapján a pozíció alapvetően irodai munkavégzést feltételez korszerű központi irodában, ugyanakkor rendszeres terepi látogatásokat és országos utazásokat kell vállalni, tehát heti/heti többszöri helyszíni jelenlétre kell számítani. A vállalat rugalmas munkarendjét említik, ezért irodai, terepi és távoli munkavégzés kombinációja valószínű, különösen előkészítési vagy adminisztratív időszakokban. Ha a leírás nem ad meg konkrét arányt, iparági tipikus megoldás, hogy egy műszaki vezető 20–50%-ban van terepen; ez azonban felmerülő feltételezés, a pontos arányt a munkáltató határozza meg. A részleteket a végleges munkaszerződésben és az első hónapok beosztásában szokás pontosítani.

Műszaki vezetőként milyen döntési hatásköröm lesz a projektek műszaki és költségvetési kérdéseiben?

A leírás szerint a Műszaki vezető felel a műszaki tervek, minőségellenőrzés és a projektek idő- és költségmenedzsmentjéért, továbbá szakmai irányítást gyakorol a mérnökök és projektmenedzserek felett, ami arra utal, hogy jelentős operatív döntési jogkört kap. Mivel közvetlenül az operatív igazgatónak jelent, a stratégiai és nagy költségű döntések jóváhagyása valószínűleg az operatív igazgató hatásköre, míg a napi változtatások, műszaki jóváhagyások és alacsonyabb értékhatárú módosítások a Műszaki vezető kezében maradnak. A pontos határértékek (pl. mekkora értékű költségnövelést hagyhat jóvá) a céges belső szabályzatban kerülnek rögzítésre, ezért ezt a munkáltatóval érdemes tisztázni. A szerepben fontos a döntéseket kockázatelemzéssel és költség-idő hatásvizsgálattal alátámasztani.

Műszaki vezetőként mely projektmenedzsment eszközök és szakmai szoftverek ismerete elvárt, és mennyire lesz kötelező ezek napi használata?

A leírás egyértelműen elvárja a projektmenedzsment eszközök és szoftverek ismeretét, ami napi szintű használatot sugall a projektek ütemezéséhez, költségkövetéséhez és dokumentáció kezeléséhez. A konkrét szoftverek nincsenek megnevezve, iparági szokásként azonban gyakoriak az ütemező és költségkezelő rendszerek, BIM és tervezőprogramok, valamint vállalati ERP/projektportálok; ez a felsorolás feltételezésként értendő. A napi rutinban tipikusan elvárják a terv- és költségadatok feltöltését, riportok készítését és verziókövetést, ezért a jelöltnek kényelmesen kell mozognia ilyen eszközökben. A pontos szoftverlista és a használat részletei a beilleszkedéskor, a belső IT támogatással kerülnek egyeztetésre.

Műszaki vezetőként hány közvetlen beosztottal és milyen kompetenciájú csapattal fogok általában dolgozni?

A pozíció leírása szerint a Műszaki vezető közvetlenül irányít mérnököket, projektmenedzsereket és tervezőcsapatokat, tehát több szakmai profilt fog összehangolni napi szinten. A pontos létszám nincs megadva, iparági tipikus felállásban ez 3–10 közvetlen beosztott lehet, beleértve felelős mérnököket, projektvezetőket és tervezői koordinátort; ez a szám feltételezés alapú és a vállalat méretétől függ. A sikeres munkához elvárható, hogy képes legyen technikai coachingot nyújtani, felelősséget delegálni és a csapatot teljesítményorientáltan vezetni. A részletes csapatszerkezetet és a közvetlen riportok listáját a felvétel során szokás pontosítani.

Műszaki vezetőként milyen teljesítménymutatók alapján ítélik meg a munkámat és hogyan kapcsolódnak a bónuszrendszerhez?

A leírás világosan jelöli a mérési szempontokat: a projekt sikeressége, a költségvetési és időbeli célok betartása, a minőségi előírásoknak való megfelelés és az ügyfél-elégedettség szolgálnak alapul a teljesítményértékeléshez. A kompenzációs csomag részeként említett teljesítményalapú bónusz valószínűleg ezekhez a KPI-khez kötődik, például projekt-időzítés és költségeltérés mértékéhez, minőségi audit eredményekhez és ügyfél-visszajelzésekhez; a pontos mérőszámok és célok azonban nem szerepelnek a leírásban. Általában az éves vagy projekt alapú célok előre definiálása és az operatív igazgatóval történő egyeztetése után kerül sor a bónusz kiszámítására, így ezeket a feltételeket a felvételkor érdemes tisztázni. Fontosnak tartják továbbá a folyamatos innováció elősegítését, ami szintén bónusz- vagy előrelépési szempont lehet.

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség