Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Költségmenedzser

Pozíció az Építő- és ingatlanipar szektorban

Építéshelyi mérnökJunior építésvezető (Elektromos kivitelezés)

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Költségmenedzser?

Ha arra vagy kíváncsi, mennyit keres egy Költségmenedzser, a rövid válasz: a bérezés versenyképes, de jelentősen szóródik a szerepkör felelőssége és a projektméret függvényében. A fizetés mértéke erősen függ a tapasztalattól, a lokációtól és a cég típusától - más kompenzáció várható egy nagyvállalati kivitelezőnél, és más egy kisebb fejlesztőcégnél. Különösen a Költségmenedzser tapasztalata - például költségtervezés, pénzügyi kockázatkezelés és csapatvezetés terén szerzett többéves gyakorlat - határozza meg, hogy valaki junior, mid- vagy senior szinten helyezkedik-e el a bérskálán. A pontos piaci bérsávok (minimum, átlag, maximum) az alábbi táblázatban találhatók, ahol részletesen összevetheted a várható alapfizetést és a teljes juttatási csomagot. Szakmai, tárgyilagos, ugyanakkor bátorító összefoglalónk gyakorlati térképet ad a tárgyaláshoz és a karrierépítéshez, hogy magabiztosabban érd el a kívánt kompenzációs szintet.

Minimum Bruttó

900 000 Ft

Medián Bruttó

1 100 000 Ft

Maximum Bruttó

1 300 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+241% a minimálbér felett

📋 A Költségmenedzser pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi

A Költségmenedzser pozíció az építő- és ingatlanipari szektorban kiemelkedő szerepet tölt be, amely stratégiai költségvetési tervezést és pénzügyi kockázatkezelést foglal magában.
A szakember feladatai közé tartozik a projektek költségtervezésének kidolgozása, a költséghatékonysági intézkedések megtervezése és a folyamatos pénzügyi riportok készítése a vezetőség számára.
A munkakör betölthető olyan jelöltekkel, akik legalább egy főiskolai vagy egyetemi végzettséggel rendelkeznek gazdasági, pénzügyi, mérnöki vagy építőipari területen, valamint 3-5 év releváns tapasztalattal bírnak.
Elengedhetetlenek az analitikus gondolkodás, a problémamegoldó készség és a hatékony csapatvezetői képességek, melyek lehetővé teszik a komplex pénzügyi elemzések és a költségcsökkentési stratégiák sikeres megvalósítását.
A pozíció betöltője közvetlenül a Pénzügyi Igazgatónak jelent, és több junior költség-ellenrőt vezet, ezáltal erős mentorálási és kommunikációs készségekre van szükség.
A munkavégzés főként a budapesti irodából történik, ugyanakkor a helyszíni ellenőrzések rendszeressége miatt rugalmas munkarend és utazási kötelezettségek is előfordulnak.
A juttatási csomag versenyképes, tartalmazza az alapfizetés mellett a teljesítmény alapú bónuszokat, egészségügyi támogatást és utazási hozzájárulást.
A pozíció számos karrierlehetőséget kínál, mint például a Senior Költségmenedzser, a Költségszakértő vagy akár a Pénzügyi és Kockázatkezelési Szakértő szerepe, így hosszú távon is értékes fejlődési pálya érhető el a cég hierarchiáján belül.

📅 Egy nap a Költségmenedzser életében

Egy nap a pozícióban

Kovács Dániel, a Költségmenedzser az Építő- és ingatlanipar – Pénzügyi és Költségkontroll Osztályon, hétfő reggel hétkor kel; a megszokott rutin gyors fekete kávéval, rövid átnézéssel a tegnapi jegyzeteken és a projekt-Dashboard frissítésével kezdődik. Otthonról elintézi az első e-maileket, kijelöli a nap prioritásait, és még a vonaton átnézi a főbb költségindikátorokat: terv-tény eltérések, likviditási előrejelzések, és a beépített tartalékok állapota. A reggeli értekezleten Dániel kiosztja a napi feladatokat a junior költség-ellenőröknek, áttekinti a legfontosabb projektek költségvetési változásait, majd egy gyors hívás következik a helyszíni projektvezetőkkel: kalkulációk pontosítása, beszállítói árajánlatok validálása, és egy előre nem látott anyagár-emelkedés hatásának felmérése. Délelőtt a fókusz a tervezésen és elemzésen van; Excel-modellek, összehasonlító benchmarkok és a vezetőségnek készülő rövid jelentések igénylik a precizitást és a koncentrációt, miközben Dániel mentorál is: megbeszéli a juniorokkal a költségoptimalizálási elképzeléseket és jó gyakorlatokat. A csúcsidőszak dél körül robban: egy nagy építési helyszínen váratlan földmunka-többletköltség jelentkezik, egy beszállító sürgősségi pótdíjat kér, és a Pénzügyi Igazgató gyors döntést vár. Dániel gyors egyeztetések után átcsoportosít tartalékokat, javaslatot készít egy részleges szállítási ütemezés-módosításra és lefekteti a kommunikációs forgatókönyvet a kliens felé - egyszerre tervez és nyugtat. A nap zárásaként összegzi a változásokat, frissíti a költségtervet és elküldi a napi státuszriportot; pár percet szán a következő napi helyszíni látogatás logisztikájára, és miközben hazafelé sétál, elégedetten jegyzi meg magában, hogy a számok ma is megtartották a teret, még ha némi kompromisszum árán is - otthon egy csendes vacsora és egy könyv segít lekapcsolni, holnap újra indul a kontroll és a döntések sora.

❓ Gyakori Kérdések

Milyen arányban várják el a Költségmenedzsertől az irodai munkát és a helyszíni látogatásokat?

A munkaköri leírás szerint a pozíció elsődlegesen a budapesti központi irodából történik, ugyanakkor rendszeres helyszíni látogatásokat és utazást írnak elő az építési és ingatlanfejlesztési területekre. Gyakorlatban ez azt jelenti, hogy a stratégiai tervezés, költségtervezés és riportok elkészítése irodai környezetben zajlik, míg a költségellenőrzés, beszállítói egyeztetések és helyszíni ellenőrzések helyszínen történnek. Ha pontos százalékos arányt szeretne a jelölt, iparági tipikus elosztás 30–50% helyszíni jelenlét lehet egy portfólió jellegű fejlesztésnél; ez azonban feltételezés és projektenként eltérő lehet. A pozíció rugalmasságot és utazási hajlandóságot követel meg, különösen határidők és bontási/szerelési időpontok körül.

Milyen vezetői felelősségek és elvárások terhelik a Költségmenedzsert a junior költség-ellenőrök irányításában?

A leírásból világos, hogy a Költségmenedzser közvetlenül a Pénzügyi Igazgatónak jelent és több junior költség-ellenőrt vezet és mentorál, ami napi operatív irányítást, feladatkiosztást és teljesítményértékelést jelent. Várhatóan a Költségmenedzser ellenőrzi a juniorok által készített költségvetéseket és riportokat, képzési tervet dolgoz ki számukra, és felelős a szakmai fejlődésükért. Iparági gyakorlat szerint egy ilyen pozíció általában 2–6 közvetlen beosztott felügyeletét foglalja magában; ez a szám feltételezés, projektek és szervezeti struktúra szerint változhat. Emellett elvárás a hatékony kommunikáció a projektszervezetekkel és a beszállítókkal, ami gyakran a közvetlen csapat munkájának koordinálásán keresztül valósul meg.

Milyen konkrét teljesítménymutatók alapján értékelik a Költségmenedzser munkáját a költségtervezés és optimalizálás terén?

A leírás szerint a teljesítmény mérésének alapja a pontos költségvetési tervezet elkészítése, a projektköltségek hatékony ellenőrzése és a költségcsökkentő intézkedések sikeressége, továbbá a jelentések időben történő leadása és a vezetőség visszajelzése. Ebből fakadóan tipikus KPI-k lehetnek a költség-előrejelzés pontossága, a költségeltérések (variance) mértéke, a megtakarítások realizálása és a riportok határidőre történő leadása. Ha konkrét százalékos célokról kérdez, iparágban gyakori cél a forecast- és budget-eltérések esetén +/-5–10% közötti tartomány, de ez a vállalati célszámoktól függ és itt feltételezésként szerepel. A rendszeres benchmarking és projektértékelések is részei a mérési rendszernek, így a minőségi visszajelzések is számítanak a teljesítményben.

Milyen elemző és riportálási eszközök használatát várják el a Költségmenedzsertől a napi költségkontrollhoz?

A munkaköri leírás egyértelműen elvárja a pénzügyi elemzéseket és rendszeres riportok elkészítését, de konkrét szoftverek nem szerepelnek a dokumentumban, ezért iparági gyakorlathoz igazodó eszközök jellemzőek. Tipikusan elvárható a magas szintű Excel-ismeret (modellezés, pivot, makrók), ERP rendszerekhez való tapasztalat (pl. SAP/Oracle jellegű rendszerek), valamint BI eszközök használata a dashboardokhoz (például Power BI vagy Tableau); ez a lista feltételezés jellegű ajánlás. Az angol nyelvtudás szükségessége a nemzetközi projektek koordinálása miatt azt is jelenti, hogy angol nyelvű riportok és prezentációk készítése rendszeres feladat. Emellett a helyszíni adatok gyűjtéséhez és beszállítói egyeztetésekhez elektronikus projektmenedzsment eszközök is használatosak lehetnek.

Mekkora rugalmasságra és túlórára kell számítania a Költségmenedzsernek a projekthatáridők és helyszíni munkák miatt?

A leírás szerint az általános heti munkaidő 40 óra, de projekt határidők miatt rugalmas munkarend és időszakos túlórák előfordulhatnak, különösen a jelentések leadása vagy nagy költségeltérések kezelése esetén. Ez gyakorlatban azt jelenti, hogy számítani kell esti vagy hétvégi helyszíni egyeztetésekre és határidő-közeli túlórára, valamint utazási napokra, amelyek nem mindig illeszkednek a standard irodai órákhoz. A túlórák kompenzációjára vonatkozó konkrét eljárást a cég belső szabályzata határozza meg, amit a leírás nem részletez; ezért feltételezhető, hogy a vállalat a vezetői normák szerint vagy pénzügyi juttatással, vagy rugalmas munkaidő-elszámolással kezeli ezeket. A pozíció tehát személyes rugalmasságot és jó stresszkezelést igényel a hatékony projekthasználat érdekében.

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség