Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Költségbecslő (Infrastruktúra)

Pozíció az Építő- és ingatlanipar szektorban

Költségbecslő (3-5 év tapasztalattal) (Építész & Mélyépítő)Építéshelyi mérnök

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Költségbecslő (Infrastruktúra)?

A Költségbecslő (Infrastruktúra) jövedelme az építőipari projektek költségszerkezetéért vállalt felelősség, a precíz számítások és helyszíni tapasztalatok súlyozott ellenértéke - ezért versenyképes és változó. A fizetés mértéke erősen függ a tapasztalattól, a lokációtól és a cég típusától. Az infrastruktúra-költségbecslőként szerzett tapasztalatok - részletes árkalkulációk, terepi felmérések és projektmonitoring - döntően meghatározzák, hogy valaki junior, mid vagy senior szinten pozícionálható-e a bérskálán. A pontos piaci bérsávok (minimum, átlag, maximum) az alábbi táblázatban találhatók. Szakmai, tárgyilagos áttekintésünk praktikus tippekkel és a teljesítményalapú juttatások ismertetésével támogat, hogy magabiztosan léphess a bértárgyalások elé.

Minimum Bruttó

700 000 Ft

Medián Bruttó

812 500 Ft

Maximum Bruttó

925 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+152% a minimálbér felett

📋 A Költségbecslő (Infrastruktúra) pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi

A Költségbecslő (Infrastruktúra) pozíció az Építő- és ingatlaniparban, különösen az infrastruktúra fejlesztési részlegen belül található, ahol a részlegvezetőnek jelent.
A munkakör feladatai közé tartozik az építési és infrastrukturális projektek részletes költségelemzése, árkalkulációk készítése, költségtervek összeállítása, valamint a projekt előrehaladásának folyamatos monitoringja.
A munkavégzés alapja az irodai adminisztráció, ám rendszeres terepi látogatások és országos utazások is elvártak, biztosítva a projekt helyszíni ellenőrzéseit.
A pozíció betöltéséhez elvárt egyetemi végzettség (építésmérnöki, gazdálkodási vagy közgazdasági szak) és legalább 3-5 éves releváns tapasztalat az infrastruktúra vagy építőipari projektek költségbecslésében.
A sikeres munkavégzéshez a jelölttől az alábbi készségek és kompetenciák elvárása áll:

  • Analitikus gondolkodás és magas számítási precizitás
  • Kiváló problémamegoldó, kommunikációs és prezentációs készségek
  • MS Office és speciális költségkalkulációs szoftverek magabiztos kezelése
    A pozícióhoz kínált versenyképes juttatási csomag és teljesítményalapú kompenzáció vonzó lehetőségeket biztosítanak, amelyek elősegítik a szakmai fejlődést és karrierépítést, beleértve a projektmenedzsmenti és stratégiai tervezési feladatokhoz való előrelépést.

📅 Egy nap a Költségbecslő (Infrastruktúra) életében

Egy nap a pozícióban

Németh Gábor, Költségbecslő az Infrastruktúra fejlesztési részlegen, hatkor kel. A reggeli rutin egyszerű, de kiszámított: erős kávé, gyors reggeli, majd a laptopra pillantás. Átnézi a tegnapi terepi jegyzőkönyveket és a költségkövető táblázatot; az e-mailek közt elsőként a részlegvezető üzenete látszik. Gyorsen összepakolja a védősisakot és a mérőszalagot – ma délelőtt egy közepes hosszúságú országos átadáshelyszínt vizsgál meg.

Délelőtt a fókusz a számokon van. Irodában részletes árkalkulációkat készít: anyagköltség, munkadíjak, gépköltségek, és a tartalékok újraszámítása. MS Office és a speciális költségkalkulációs szoftver segítségével modelleket futtat, miközben projektezőkkel egyeztet, hogy az új tervváltoztatások hogyan hatnak a költségvetésre. Néhány telefonos egyeztetés a beruházókkal és a beszerzéssel; Gábor rövid, lényegre törő prezentációt készít a részlegvezetőnek a délutáni státuszmegbeszélésre.

A csúcsidőszak dél körül robban be: a helyszíni szemle során a betonágy vastagságánál eltérés mutatkozik, ráadásul egy alapanyagár emelkedéséről érkezik gyors értesítés. Gábor éles döntés előtt áll - áttervezi a költségtervet, újraszámolja a kockázati tartalékot, és átcsoportosítja a forrásokat. Rövid, hatékony egyeztetésekben koordinál egy kisebb csapatot, megnyugtatja a kivitelezőt, és szakmai tanácsot ad a projektszakértőknek. A nap nagy része ilyenkor a problémamegoldásról, kompromisszumkeresésről és precíz számításokról szól.

A nap zárásaként Gábor összefoglalja a módosításokat, frissíti a költségtervet és a kockázati listát, majd elküldi a napi státuszriportot a részlegvezetőnek és a beruházónak. Feltölti a terepi jegyzőkönyveket, lezárja a költségmodell egy verzióját, és feljegyzi a holnapi prioritásokat. Hazafelé a metrón még röviden átgondolja a holnapi utazási menetrendet - holnap ismét számok, helyszínek és döntések várnak.

❓ Gyakori Kérdések

Költségbecslőként milyen gyakran és milyen jellegű terepi látogatásokra kell számítanom, és ez hogyan befolyásolja a munkaidő-beosztást?

A munkaköri leírás szerint a pozíció rendszeres terepi látogatásokat és helyszíni ellenőrzéseket igényel, valamint országos utazási kötelezettséggel jár, tehát számítani kell napi irodai munkák és rendszeres helyszíni bejárások váltakozására. A terepi munka jellemzően a projekt előrehaladásának ellenőrzésére, szemrevételezésre és mennyiségi adatok ellenőrzésére szolgál, ezért előfordulhat, hogy a munkaidő rugalmasan alakul és határidők közelében hosszabb órák szükségesek. A terepi jelentések, fotódokumentáció és azonnali adatgyűjtés után a számítások és elemzések irodai feldolgozása következik, így fontos a hatékony időbeosztás és a mobil eszközök használata. Feltételezésként iparági szokás, hogy a terepre fordított idő projekttől függően 15–40% között mozoghat, ezt a cég projektek intenzitása határozza meg.

Költségbecslőként milyen szoftverek és eszközök ismeretére számítanak, és mennyire elvárt az automatizált költségkimutatások készítése?

A leírás kifejezetten megemlíti az MS Office és speciális költségkalkulációs szoftverek magabiztos kezelését, így elvárás az Excel magas szintű használata, részletes költségmodellek készítése és prezentációk összeállítása. Emellett a pozícióban tipikus feladat a költségadatbázisok, sablonok és esetleges ERP- vagy projektmenedzsment rendszerekkel való együttműködés; ez iparági gyakorlatként feltételezhető (feltételezés). Automatizált riportok és alapstatisztikák készítése előnyt jelent, különösen ha a cég belső folyamatainak gyors és rendszeres helyzetértékelésére van szükség. A hatékony munkavégzéshez általában elvárják, hogy a Költségbecslő képes legyen makrókat, pivot táblákat vagy hasonló automatizálási megoldásokat alkalmazni a pontosság és időhatékonyság növelésére.

Költségbecslőként milyen döntési jogköreim lesznek a költségtervek módosításában és kikkel kell ezeket a változtatásokat egyeztetnem?

A leírás szerint közvetlenül a részlegvezetőnek jelentesz, és szakmai tanácsadóként dolgozol projektezőknek és beruházóknak, így tipikusan te jogosult javaslatokat tenni a költségtervek módosítására, de a végső jóváhagyás általában a részlegvezetőnél vagy a projektvezető/befektető szintjén történik. A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy a költségoptimalizációs javaslatokat pénzügyi, beszerzési és műszaki felelősökkel kell egyeztetned, valamint dokumentáltan kell indokolnod a változtatásokat. Projekt szinten előforduló kisebb csapatok koordinálásakor fontos, hogy a módosítások hatását a kivitelezésre és az ütemtervre is kommunikáld. Ha a munkaköri leírás nem részletezi az engedélyezési szinteket, akkor iparági szokásként a stratégiai módosítások vezetői jóváhagyást igényelnek (feltételezés).

Költségbecslőként hogyan mérik a teljesítményemet és milyen pontossági és határidő- elvárásokkal kell számolnom?

A leírás szerint a teljesítményedet a projektek költségvetési megvalósítása, a határidők betartása, a pénzügyi kockázatok azonosítása és a költségoptimalizáció eredményei alapján értékelik, továbbá belső és külső visszajelzések és rendszeres ellenőrzések is szerepet kapnak. Gyakorlatban ez általában azt jelenti, hogy KPIs lehet a becslés és tényleges költség közötti eltérés, a leadási határidők teljesítése és az időben azonosított, mitigált pénzügyi kockázatok száma. Ha a munkaköri leírás nem ad konkrét százalékos célokat, iparági gyakorlattal megegyező cél lehet például egy szűk tartományon belüli eltérésre való törekvés, de ilyen számokat csak feltételezésként említhetünk. A rendszeres auditok és visszajelzések alapján elvárt a folyamatos szakmai fejlődés és a költségcsökkentési javaslatok mérhető bemutatása.

Költségbecslőként milyen belső előrelépési és képzési lehetőségekre számíthatok a cégen belül, ha hosszabb távon szeretnék fejlődni?

A leírás szerint számos előrelépési lehetőség van, beleértve a magasabb szintű projektmenedzsmenti pozíciókat és stratégiai tervezési feladatokat, továbbá a cég folyamatos továbbképzési programokat és szakmai tréningeket kínál. Ez azt jelenti, hogy a Költségbecslő gyakran léphet elő Senior Költségbecslővé, projektmenedzserré vagy stratégiai költségtervezési szerepkörbe, miközben vállalhat nagyobb projektek vezetését és kisebb csapatok koordinálását. A cégen belüli képzések mellett tipikus, hogy támogatják a szakmai minősítések és külső tanfolyamok elvégzését is; ha a leírás nem részletezi a konkrét tanfolyamokat, akkor az ezekre fordítható idő és költségtérítés mértéke cégenként változik (feltételezés). A fejlődéshez elvárt a folyamatos teljesítmény, a projektek sikeres költségmenedzsmentje és a proaktív szakmai hozzájárulás.

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség