Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Junior projektmenedzser (0-3 év tapasztalattal) (Ingatlanfejlesztés)

Pozíció az Építő- és ingatlanipar szektorban

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Junior projektmenedzser (Ingatlanfejlesztés)?

Junior projektmenedzserként az ingatlanfejlesztésben a kezdő fizetés általában versenyképes, és a pozíció a karrier korai szakaszában gyors növekedési lehetőséget kínál. A munkabér mértéke nagymértékben függ a megszerzett tapasztalattól, a munkavégzés lokációjától és attól, hogy nemzetközi nagyvállalatról vagy kisebb fejlesztőről van‑e szó. Kezdő, néhány évnyi tapasztalattal rendelkező junior szakemberként tipikusan a bruttó havi 750 000–900 000 Ft közötti sávban mozoghatnak az ajánlatok, de ez egyéni és piaci eltéréseket mutathat. A pontos piaci bérsávok - minimum, átlag és maximum - az alábbi táblázatban találhatók, így gyorsan összehasonlíthatod a helyi és szektorbeli eltéréseket. Szakmai, tárgyilagos áttekintésünk és a részletes számok segítenek magabiztosan tárgyalni és tudatosan tervezni a karriered következő lépéseit.

Minimum Bruttó

750 000 Ft

Medián Bruttó

825 000 Ft

Maximum Bruttó

900 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+156% a minimálbér felett

📋 A Junior projektmenedzser (0-3 év tapasztalattal) (Ingatlanfejlesztés) pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi
Ez a Junior projektmenedzser pozíció az építő- és ingatlaniparban kínál izgalmas lehetőséget a karrier elején járó szakemberek számára, akik 0-3 év tapasztalattal rendelkeznek.
A munkakör fő feladatai közé tartozik a projekt előkészítése, ütemezése, költségvetések összeállítása és a dokumentáció precíz kezelése, amely alapja a sikeres projektmenedzsmentnek.
Emellett a pozíció a vezető projektmenedzser támogatására fókuszál, különösen a szerződések előkészítésében és az adminisztratív folyamatok koordinálásában.
A munkavégzés kombinálja az irodai feladatokat és a terepi tevékenységeket, így rendszeres helyszíni látogatások és projektfelmérések is jellemzőek, ami dinamikus, változatos munkakörnyezetet biztosít.
A pozícióhoz elvárt képességek között szerepel a precizitás, erős kommunikációs és problémamegoldó készség, valamint az analitikus gondolkodás és a digitális eszközök magabiztos használata.
A munkavállalót a projektek időbeni, költséghatékony és minőségi megvalósítása, a pontos dokumentáció és a proaktív problémakezelés alapján értékelik.
A felvétel során előnyt jelent a főiskolai vagy egyetemi végzettség, valamint az építőiparban, ingatlanfejlesztésben vagy projektmenedzsmentben szerzett korábbi tapasztalat, bár a pozíció alkalmas a friss diplomások számára is.
A versenyképes juttatási csomag, mely magában foglalja a bruttó havi 750 000 Ft-tól 900 000 Ft-ig terjedő fizetési sávot, azt mutatja, hogy a vállalat elkötelezett a munkavállalók megbecsülése mellett.
Végül a pozíció kiváló karrierfejlődési lehetőséget kínál, hiszen az induló Junior projektmenedzser pozícióból továbbléphet középszintű, majd senior projektmenedzseri pozíciók felé, illetve akár vezető szerepkörökbe is, így hosszú távon stratégiai döntéshozóvá válhat.

📅 Egy nap a Junior projektmenedzser (0-3 év tapasztalattal) (Ingatlanfejlesztés) életében

Egy nap a pozícióban

Németh Bence, junior projektmenedzser az építő- és ingatlanipari osztályon, hat előtt kel. A rutin egyszerre praktikus és megnyugtató: erős kávé, gyors visszatekintés az éjszakai emailekre a telefonon, majd a projekt-dashboard megnyitása a laptopon - ütemtervek, költségkeretek, mai terepbeosztás. Összekészíti a rajzokat, a tabletet és a védősisakot: ma reggel egy közeli építési telephelyet látogat meg.

Délelőtt a fókusz az előkészítésen és koordináción van. Az irodában egyeztet a vezető projektmenedzserrel: frissíti az ütemtervet, ellenőrzi a költségvetés sorait, és rendszerezi a szerződéses dokumentumokat. Felhívja a tervezőt, hogy pontosítsa a homlokzati részleteket, majd a beszállítóval egyeztet időpontot a geodétával történő felmérésre. Bence minden feladatot digitális projektmenedzsment szoftverben rögzít; a precizitás ma is alapfeltétel.

A csúcsidőszak dél körül jön: a helyszínen kiderül, hogy egy betonbeszállítói csúszás miatt a héten kritikus tevékenység késik, miközben a kivitelező és a tervező között vita robban ki egy műszaki részlet miatt. Emellett az ügyfél sürgeti a haladási jelentést. Bence gyorsan mérlegel: prioritást ad a minőségnek, átcsoportosít két brigádot, új szállítási ablakot egyeztet, és percről percre kommunikál a vezetőjével. A nap ilyenkor problémamegoldásról, kompromisszumokról és nyugodt, világos kommunikációról szól - néha a legegyszerűbb telefonhívás oldja meg a feszültséget.

A nap zárása visszatér az irodai adminhoz: naplózza a változásokat, frissíti a költségvetést, elküldi a státuszriportot az érintetteknek, és felkészíti a holnapi terepszakaszt. Mire hazafelé indul, fáradt, de elégedett: egy napnyi apró döntés és koordináció közelebb vitte a projektet a mérföldkőhöz. Otthon egy rövid séta és a naplóba írt néhány gondolat segít lekapcsolni - holnap új feladat, új tanulási lehetőség.

❓ Gyakori Kérdések

Junior projektmenedzserként mennyi időt töltök irodában és mennyit terepen a megszokott projektekben?

A munkaköri leírás szerint a pozíció alapvetően irodai munkát jelent, de rendszeres helyszíni látogatások és terepi felmérések is szükségesek, különösen a projekt előrehaladása során. Tipikusan egy junior projektmenedzser hetente több terepnapi feladatot végez, például műszaki egyeztetéseket vagy helyszíni állapotfelmérést; ez függ a projekt fázisától és intenzitásától. Utazási kötelezettség előfordul, de a pontos gyakoriság projektenként változik; ha a részletek nem szerepelnek a leírásban, ez általában heti 1–3 terepnapra tehető feltételezés. A munkarend általában heti 40–45 óra, ám kritikus szakaszokban túlórákra is számítani kell.

Junior projektmenedzserként milyen digitális eszközöket és projektmenedzsment szoftvereket kell tudnom használni?

A leírás egyértelműen elvárja az IT-eszközök és digitális projektmenedzsment szoftverek magabiztos használatát, továbbá a dokumentáció pontos kezelését. Gyakorlati elvárás lehet MS Project vagy hasonló ütemező eszköz, költségvetés-kezelés Excelben, dokumentumkezelés SharePointon/Google Drive-on és esetleg valamilyen építőipari/BIM alapú megoldás; ezek felsorolása iparági tipikus példa, ha a konkrét szoftver nincs megadva. A csapat általában belső sablonokat és standard adminisztrációs folyamatokat biztosít, de elvárt a gyors alkalmazkodás új rendszerekhez és a digitális naprakészség.

Junior projektmenedzserként milyen szerepem lesz a szerződések előkészítésében és a jogi ügyekben?

A pozíció támogatja a vezető projektmenedzsert a szerződések előkészítésében és a kapcsolódó adminisztrációban, tehát elsősorban előkészítő, koordináló és nyilvántartó feladatokat kell végezni. Ügy lesz a dokumentumok elkészítése, szerződésmódosítások nyomon követése és a külső partnerekkel való kommunikáció támogatása, míg a végső jogi jóváhagyás és tárgyalás általában a vezető projektmenedzserhez vagy jogi osztályhoz tartozik. Ha a pontos jogi hatáskör nincs meghatározva a leírásban, tipikus iparági gyakorlat, hogy a junior szerep nem jogosult végső aláírásra, de képes a szerződéses kockázatok azonosítására és jelentésére.

Junior projektmenedzserként milyen karrierút vár rám a cégnél, és mennyi idő alatt léphetek előre vezető projektmenedzser szintre?

A leírás szerint több fejlődési lehetőség áll rendelkezésre, beleértve belső képzéseket, mentorprogramokat és külső szemináriumokat, a vállalat pedig támogatja a szakmai előrelépést. Általános iparági tapasztalat alapján egy junior projektmenedzser tipikusan 2–5 év alatt érhet el olyan tapasztalatot és önállóságot, hogy vezető projektmenedzseri szerepre pályázzon, feltéve hogy teljesíti a projektek időbeni, költséghatékony és minőségi céljait; ez a becslés feltételezés a konkrét vállalati szabályok hiányában. A gyorsabb előrelépéshez fontos a proaktív problémakezelés, szerződés- és költségvetés-ismeret, valamint ügyfélkapcsolati készségek demonstrálása.

Junior projektmenedzserként hogyan mérik a teljesítményemet a projekteken?

A munkaköri leírás alapján teljesítményét elsősorban a projektek időbeni, költséghatékony és minőségi megvalósítása, az ügyfélkommunikáció hatékonysága, a dokumentáció pontossága és a problémás helyzetek proaktív kezelése alapján értékelik. Gyakorlatban ez átlátható mérőszámokkal jelentkezhet, például mérföldkő-elpártolás, költségeltérés a költségvetéshez képest, záróhibák száma vagy az ügyfél-elégedettség; ha a leírás nem ad konkrét KPI-okat, ezek iparági tipikus példák. A pontos értékelési rendszer és célok a vezető projektmenedzserrel történő egyeztetéskor válnak véglegessé.

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség