Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Ingatlankezelő (3-5 év tapasztalattal)

Pozíció az Építő- és ingatlanipar szektorban

Értékbecslő (5-8 év tapasztalattal)Ingatlankezelő (5-8 év tapasztalattal)

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Ingatlankezelő (középszintű tapasztattal)?

Egy középszintű tapasztattal rendelkező Ingatlankezelő jövedelme általában stabil és versenyképes, a szektor középmezőnyét tükrözve, de a konkrét összeg a feladatkör és a teljesítmény alapján érdemben eltérhet. A fizetés mértéke erősen függ a tapasztalattól, a lokációtól és a cég típusától, így ugyanaz a pozíció egy nagyvárosi multinál és egy regionális ingatlancég esetén másként értékelődik. A pontos piaci bérsávok (minimum, átlag, maximum) az alábbi táblázatban találhatók, hogy gyorsan áttekinthető legyen a várható kompenzáció. Az Ingatlankezelő szerepénél, különösen a karbantartás, bérbeadás és szerződéskezelés területén szerzett középszintű tapasztalat jelentősen javítja az alkupozíciót és a bónuszlehetőségeket. Szakmai, tárgyilagos bemutatásunk gyakorlati tanácsokkal és tárgyalási tippekkel támogat, hogy magabiztosan közelíts a következő bérmegegyezéshez.

Minimum Bruttó

1 100 000 Ft

Medián Bruttó

1 350 000 Ft

Maximum Bruttó

1 500 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+318% a minimálbér felett

📋 Az Ingatlankezelő (3-5 év tapasztalattal) pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi

  • Az Ingatlankezelő (3-5 év tapasztalatú) pozíció az építő- és ingatlanipar dinamikus környezetében tevékenykedik, és a napi karbantartás, nyomon követés, értékesítés, valamint bérbeadás feladatait látja el.
  • A munkakör egyik legfontosabb feladata a piaci trendek folyamatos elemzése, valamint az ingatlanokkal kapcsolatos dokumentációk és szerződések előkészítése, így biztosítva a szabályozásoknak való megfelelést.
  • A pozíció megköveteli a felsőfokú végzettséget ingatlan, építészet, gazdaságtan vagy ahhoz hasonló területen, továbbá legalább 3-5 éves szakmai tapasztalatot az ingatlaniparban.
  • Az ideális jelöltnek kiváló kommunikációs és tárgyalási készségekkel, analitikus gondolkodással és önálló döntéshozatali képességgel kell rendelkeznie.
  • A munkavégzés modern irodai környezetben zajlik, de az ingatlanok rendszeres helyszíni ellenőrzése miatt a regionális területeken is jelen kell lennie, így a rugalmas munkaidő és utazási kötelezettség is előtérbe kerül.
  • A pozícióban elvárt, hogy a határidők betartása, költséghatékonyság és projektek sikeres lebonyolítása révén folyamatosan fejlődjön, amely ösztönző bónuszokkal és hosszú távú juttatásokkal jár.
  • A vezetői struktúrában a munkavállaló közvetlenül az ingatlanmenedzsment vezetőjének jelent, és koordinálja az adminisztrációs asszisztenseket a feladatok hatékony elvégzése érdekében.
  • A karrierút lehetőséget kínál a Junior ingatlankezelőtől a Senior ingatlankezelőn át az ingatlanfejlesztési szakértőig, valamint alternatív útvonalként vállalkozói karrier elindítására is lehetőség nyílik.
  • Összességében ez a pozíció kiváló lehetőséget biztosít a szakmai fejlődésre és a vezetői képességek folyamatos bővítésére egy stabil és versenyképes juttatási csomag mellett.

📅 Egy nap az Ingatlankezelő (3-5 év tapasztalattal) életében

Egy nap a pozícióban

Farkas Gergely, aki három éve dolgozik ingatlankezelőként az építő- és ingatlanipari szektorban, reggel hatkor ébred. A reggeli rutin egyszerű, mégis tartalmas: gyors kávé, 20 perc séta a közelben, majd laptop elé ülve átnézi a KPI-kat és a mai helyszíni beosztást. Ellenőrzi a beérkező leveleket, priorizál, és gyors egyeztetést kezdeményez az adminisztrációs asszisztensével - ma egy szerződéskiegészítés és két bérlői panasz vár intézkedésre.

Délelőtt a fókusz a napi operatív feladatokon van. Gergely részt vesz a központi irodában egy rövid státuszmunkamegbeszélésen az ingatlanmenedzsment vezetőjével, frissíti az ingatlanok karbantartási listáját, és összeállítja a következő hetek bérbeadási ajánlatait. Dokumentációkat készít elő eladáshoz és bérbeadáshoz, elemzi a piaci trendeket, és átnézi a szabályozási változások hatását egy közelgő fejlesztési projektre. Ezek a délelőtti órák igénylik az analitikus gondolkodást és a precíz adminisztrációt.

A csúcsidőszak dél körül érkezik: bejelentés egy vízkárról egy értékesített épületben, közben egy érdeklődő befektető sürgeti a helyszíni bejárást, és egy jogi kérdés tisztázása is nyomás alatt áll. Gergely gyors döntéseket hoz: koordinálja a karbantartó csapatot, ideiglenes intézkedést rendel el a bérlők biztonsága érdekében, egyeztet a szabályozási specialistával, és tárgyal a befektetővel a határidő rugalmasságáról. A nap ilyen pillanatai igénylik a rugalmasságot, a jó kommunikációt és azt, hogy egyszerre legyen problémamegoldó és nyugodt csapatvezető.

A nap zárása lassabb, de szigorúan szervezett: Gergely naplózza a költségeket és a határidő-módosításokat, frissíti a projekttervet, elküldi a napi státuszriportot a vezetőnek, és összeállítja a holnapi helyszíni bejárások útvonalát. Mire hazafelé indul, tudja, hogy a munka részben adminisztráció és jogi megfelelés, részben emberi kapcsolatok és gyors döntések sorozata - ma is sikerült egyensúlyt teremteni a hatékonyság és a minőség között.

❓ Gyakori Kérdések

Milyen a munkarend és az ügyeleti elvárás az Ingatlankezelő pozícióban?

A pozíció alapvetően modern irodai környezetben heti 40–45 órás munkarendet feltételez, de a leírás szerint rugalmas munkaidőre és időnként túlórára is számítani kell, különösen kritikus projektfázisokban. A mindennapi teendők nagy részét az irodában végzi, ugyanakkor rendszeres helyszíni ellenőrzések és állapotfelmérések miatt szabad munkaidő-kezelésre és ügyfélidőpontokhoz való alkalmazkodásra van szükség. Az Ingatlankezelőnek számolnia kell azzal, hogy egy-egy helyszíni nap hosszabb lehet a bejárások és alvállalkozói egyeztetések miatt. A végső munkaidő- és ügyeleti rendet a közvetlen vezető határozza meg projekt- és céges prioritások alapján.

Mekkora az utazási kötelezettség és mely területeken kell helyszíni ellenőrzéseket végeznie az Ingatlankezelőnek?

A munkaköri leírás szerint rendszeres helyszíni ellenőrzésekre és regionális jelenlétre van szükség, tehát az utazás mértéke projektfüggő és a portfólió földrajzi elhelyezkedésétől függ. Feltételezés: iparági tapasztalat alapján ez tipikusan heti néhány napot vagy 20–40%-os utazási arányt jelenthet, különösen ha különböző régiókban vannak ingatlanok. A napi gyakorlatban ez jelenti a karbantartási helyszínek, bérlői szemlék és beruházási helyszínek bejárását. A pontos utazási szabályokat és költségtérítési gyakorlatot a munkáltatóval történő egyeztetés tisztázza.

Milyen döntési hatáskörrel és riportolási felelősséggel dolgozik az Ingatlankezelő?

Az Ingatlankezelő közvetlenül az ingatlanmenedzsment vezetőjének jelent, és napi szinten önállóan kell döntenie kisebb karbantartási feladatok koordinálásáról és ügyfélképviseletről. A nagyobb stratégiai, jogi vagy költségvetési döntéseket a vezető felé kell eskalálni, míg a napi operatív intézkedések és szerződés-előkészítések az ő hatáskörébe tartoznak. Emellett koordinálhat adminisztrációs támogatást és alvállalkozói munkákat, de nincsenek tartós, közvetlen alárendeltjei. Teljesítményét KPI-ok alapján mérik, így döntéseinél a határidők, költséghatékonyság és projekt sikeressége elsődleges szempont.

Milyen szoftvereket és dokumentumkezelési eszközöket várnak el az Ingatlankezelőtől a szerződések és nyilvántartások kezelésére?

A leírás konkrét eszközöket nem sorol fel, de az Ingatlankezelő feladatai miatt elvárható a szerződéskezeléshez és ingatlan-nyilvántartáshoz kapcsolódó legfontosabb digitális ismeret. Feltételezés: iparági gyakorlat alapján gyakoriak a vagyonkezelő/ingatlanmenedzsment rendszerek, egyszerűbb ERP- vagy bérleti nyilvántartó szoftverek, valamint hatékony táblázatkezelő és dokumentumkezelő eszközök használata. Emellett a helyszíni riportokhoz mobil eszközök és fotódokumentációs alkalmazások is gyakran részei a napi munkának. A cég által kínált továbbképzések és belső rendszertesztek segítik az eszközök megismerését és hatékony használatát.

Milyen KPI-k alapján értékelik az Ingatlankezelőt és mire érdemes fókuszálni a teljesítmény javítása érdekében?

A leírás szerint az értékelés kulcstényezői a határidők betartása, költséghatékonyság, projektek sikeres lebonyolítása és a piaci trendek pontos elemzése, ezen KPI-ok mentén mérik a hatékonyságot. Feltételezés: tipikus kiegészítő mutatók lehetnek a bérbeadottsági arány, bérlői elégedettség, karbantartási válaszidők és költségterv-tartás. A teljesítmény javítása érdekében érdemes strukturált projekttervezést alkalmazni, pontos költség- és kockázatkövetést végezni, valamint rendszeresen frissített piaci elemzéseket és ügyfélkommunikációt fenntartani. A folyamatos eljárásfejlesztés és a KPI-okhoz igazított dokumentáció szintén közvetlen hatással lesz a megítélésre.

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség