Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Fit-out projektmenedzser

Pozíció az Építő- és ingatlanipar szektorban

Szenior projektmenedzser (8+ év tapasztalattal) (Ingatlanfejlesztés)Műszaki ellenőr*

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Fit-out projektmenedzser?

Egy Fit-out projektmenedzser jellemzően versenyképes, a felelősség és a projektek bonyolultsága szerint változó díjazást kap, amely a kisebb belsőépítészeti munkáktól a nagy volumenű irodai átalakításokig széles skálán mozog. A fizetés mértéke erősen függ a tapasztalattól - különösen a fit-out projektek terén szerzett gyakorlattól - továbbá a lokációtól és a cég típusától (például multinacionális vállalat versus helyi kivitelező). A tapasztalati szint, a sikerrel lezárt projektek referenciái és a költségvetés-menedzsmentben nyújtott teljesítmény döntően befolyásolják, hogy valaki a bérsáv alsó, közép vagy felső részén helyezkedik el. A pontos piaci bérsávok (minimum, átlag, maximum) az alábbi táblázatban találhatók, így gyorsan összehasonlíthatod a lehetőségeket. Szakmai, tárgyilagos, ugyanakkor bátorító hangvételű útmutatásunk gyakorlati tanácsokkal segít, hogy magabiztosan tárgyalj és tovább fejleszd a karrieredet Fit-out projektmenedzserként.

Minimum Bruttó

1 275 000 Ft

Medián Bruttó

1 437 500 Ft

Maximum Bruttó

1 600 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+345% a minimálbér felett

📋 A Fit-out projektmenedzser pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi
A Fit-out projektmenedzser kulcsfontosságú szerepet tölt be az építő- és ingatlanipari osztályban, mivel a projekt tervezési és kivitelezési fázisainak részletes kidolgozásáért, ütemezéséért és nyomon követéséért felel.
A pozíció erős vezetői, szervezési és kommunikációs készségeket igényel, mivel a projektvezető alá tartozó több szakmai csapatot – alvállalkozók és beszállítók koordinátorait – irányítja.
A munkavégzés elsődlegesen a kivitelezési helyszíneken történik, ami rendszeres hazai és nemzetközi utazásokat igényel, így a helyszíni jelenlét elengedhetetlen a minőség és az ütemterv betartásához.
Fontos feladatai közé tartozik a költségvetés elkészítése és szigorú betartatása, valamint a minőségi előírások teljesítése, melyek alapvetőek a projekt sikeres megvalósításához.
A munkakör magas felelősséggel és koncentrációval jár, hiszen a problémák gyors és hatékony megoldása kritikus jelentőségű a projekt folyamatos előrehaladása érdekében.
Elvárás, hogy a jelentkező rendelkezzen felsőfokú végzettséggel mérnöki, építészeti vagy kapcsolódó területen, valamint legalább 5-7 év projektmenedzsment tapasztalattal, különösen a fit-out projektek területén.
A pozícióhoz kapcsolódó juttatási rendszer versenyképes fizetést és bónusz lehetőségeket kínál, így motiválva a szakmai kiválóságot.
Ezen felül a karrierút széles skálája áll rendelkezésre, mely a kezdő építési koordinátortól elvezet a vezetői pozíciókig, mint az Építési folyamatmenedzser vagy a Projektfejlesztési vezető.
Összességében a Fit-out projektmenedzser pozíció egy dinamikus, kihívásokkal teli munkakör, amely kiváló lehetőséget kínál a szakmai fejlődésre és előrelépésre az építő- és ingatlaniparban.

📅 Egy nap a Fit-out projektmenedzser életében

Egy nap a pozícióban

Farkas Gábor, fit‑out projektmenedzser az Építő- és ingatlanipari osztály Projektfejlesztési részlegén, reggel hatkor ébred. A reggeli rutin rövid és célratörő: gyors kávé, a mobilon átfutott e‑mailek, napirendi pontok és a napi ütemterv ellenőrzése. Ha nem helyszíni utazás van, délelőtt mindig a projekthelyszínen kezdi a napot - szemrevételezés, rövid „toolbox talk” az alvállalkozókkal, és a tegnapi nyitott feladatok státuszának egyeztetése.

A délelőtti órák a koordinációról és a tervezésről szólnak. Gábor tárgyal az elektromos és belsőépítészeti csapatok vezetőivel, frissíti az ütemtervet, igazítja a költségvetés részleteit, és dokumentál minden változást. Ellenőrzi a minőségi előírásoknak való megfelelést, jegyzőkönyveket vesz fel, és összehangolja a beszállítók szállítási időpontjait. A belső csapatokkal tartott rövid státuszmegbeszéléseken analitikus szemmel keresi a kockázatokat, és döntéseket hoz a prioritásokról.

A csúcsidőszak dél körül érkezik: késésben lévő anyagszállítmány, váratlan hibajelenség a burkolatnál és egy ügyfélspecifikáció módosítás egyszerre terheli a napot. Gábor gyors kompromisszumokat keres - feljebb ad egy nem kritikus felületnél, szigorít más helyeken, és átcsoportosít szakembereket a következő napokra. Ilyenkor nem csak tervez, hanem nyugtatja a csapatot, világos kommunikációval minimalizálja a hibázás lehetőségét.

A nap zárása a részletek lezárásáról szól: frissíti a projekt dokumentációját, elküldi a napi státuszriportot a projektvezetőnek és az ügyfélnek, rögzíti a költségvetési eltéréseket, és megtervezi a másnapi helyszíni feladatokat vagy utazást. Hazaindulás előtt pár perc csend: átgondolja a holnapi kockázatokat, majd otthon egy egyszerű vacsora és rövid pihenés ad lendületet a következő, szintén feszes naphoz.

❓ Gyakori Kérdések

Mekkora helyszíni jelenlétre és milyen gyakori utazásra számíthat egy Fit-out projektmenedzser a pozícióban?

A munkaköri leírás szerint a Fit-out projektmenedzser munkavégzése elsődlegesen a projekt helyszínein történik, ezért rendszeresen jelen kell lennie a kivitelezési helyszíneken a minőség és az ütemterv ellenőrzése érdekében. Időnként nemzetközi utazások is előfordulhatnak, így rugalmasság és utazási hajlandóság elvárt. A munkanapok gyakran hosszabbak lehetnek a projekt ütemtervétől függően, ami fizikai és szellemi terheléssel járhat. Ha pontos napi/heti jelenléti arányra van szükség, ez projektenként eltér, de iparági tapasztalat alapján jellemzően heti több nap helyszíni jelenlét szükséges (feltételezés).

Milyen felettesi és irányítási kapcsolatokkal dolgozik a Fit-out projektmenedzser, és milyen döntési jogkörei vannak?

A leírás egyértelműen rögzíti, hogy a Fit-out projektmenedzser közvetlenül a projektvezetőnek jelent, és kisebb szakmai csapatokat irányít, amelyek az alvállalkozók és beszállítók koordinálását végzik. A napi koordináció és műszaki döntések általában a projektmenedzser hatáskörébe tartoznak, míg stratégiai vagy nagy költségű döntéseknél a projektvezető felé történik az eskaláció. Elvárt az erős vezetői és kommunikációs készség a többcsapatos együttműködéshez és konfliktuskezeléshez. Amennyiben részletes jóváhagyási küszöbökre kíváncsi, ez a cég belső szabályzata szerint változik; iparági gyakorlatként nagyobb költség- vagy szerződésmódosítások esetén projektvezető vagy pénzügyi jóváhagyás szükséges (feltételezés).

Milyen költségvetési és ütemterv-kezelési gyakorlattal kell rendelkeznie a Fit-out projektmenedzsernek, és milyen eszközöket használhat ehhez?

A pozíció részletezi, hogy a Fit-out projektmenedzser feladata a költségvetések elkészítése és betartatása, valamint a projekt ütemezésének részletes kidolgozása és nyomon követése, beleértve a kockázatok felmérését és kezelési terveket. Elvárás a komplex költségvetési és ütemterv-tervezési tapasztalat, a költségkövetés, változáskezelés és a költség-előrejelzések elkészítése. A munkához tipikusan szükség van költségkontrollhoz és ütemezéshez használt szoftveres eszközökre és Excel-alapú modellekre, valamint projektmenedzsment programokra a feladatok és erőforrások koordinálásához. A konkrét szoftverlista nincs megadva a leírásban, de iparági szokás szerint használhatók MS Project, Primavera, Procore vagy egyéb költségkezelő rendszerek (feltételezés).

Hogyan biztosítja a Fit-out projektmenedzser a kivitelezési minőséget és a projekt dokumentáció folyamatos frissítését a helyszínen?

A leírás alapján a Fit-out projektmenedzser felelős a minőségi előírásoknak való megfelelés biztosításáért és a projekt dokumentáció folyamatos frissítéséért, ezért rendszeres helyszíni ellenőrzéseket és műszaki átadási pontokat kell tartania. Ennek része a kivitelezési ellenőrzőlisták, minőségi jegyzőkönyvek és változáskövető dokumentumok vezetése, valamint az alvállalkozókkal és beszállítókkal történő szoros együttműködés a hibák és eltérések gyors javítása érdekében. A pozíció problémamegoldó szerepe megköveteli, hogy a felmerülő műszaki vagy logisztikai kihívásokat azonnal kezelje és dokumentálja a későbbi auditokhoz. A belső auditok során elvárt a naprakész dokumentáció és a záró átadáshoz szükséges minőségbizonyítékok bemutatása.

Milyen teljesítménymutatók és juttatások alapján értékelik a Fit-out projektmenedzser munkáját, és jogosult-e bónuszra?

A leírás szerint a teljesítmény értékelésének fő kritériumai az ütemtervek betartása, a költségvetési korlátok fenntartása, a projekt minőségi követelményeinek teljesítése és az ügyfél elégedettség, emellett a projekt zárásának sikeressége és a belső auditok eredményei is számítanak. A pozícióhoz kapcsolódó juttatások között említik a fix és változó elemeket, például bónuszrendszereket, amelyek a szervezet belső szabályzata és a projekt sikeressége alapján kerülnek megállapításra. A konkrét bónuszfeltételek vagy mértékek nincsenek megadva a leírásban, ezért ezekről mindig a munkáltatóval kell egyeztetni; iparági gyakorlat szerint a változó komponens gyakran kötődik KPI-k teljesüléséhez (feltételezés).

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség