Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Projektmenedzser (5+ év tapasztalattal)

Pozíció a Technológia szektorban

Terméktulajdonos/Termékmenedzser (5+ év tapasztalattal)Scrum Master (5+ év tapasztalattal)

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Projektmenedzser (5+ év tapasztalattal)?

Egy többéves tapasztalattal rendelkező projektmenedzser a technológiai szektorban általában versenyképes, teljesítmény- és felelősségarányos jövedelemre számíthat, amely gyakran a piaci közép fölé pozícionálja őt. A pontos összeg erősen függ a tapasztalattól, a lokációtól és a cég típusától - multinacionális techvállalatnál, gyors növekedésű startupnál vagy közepes vállalatnál jelentősen eltérhetnek a csomagok. A konkrét piaci bérsávok (minimum, átlag, maximum) az alábbi táblázatban találhatók, így gyorsan áttekintheted a reális elvárásokat. Tapasztalatod, különösen a teljes projekt életciklus kezelése, az agilis és hagyományos módszertanok ismerete, valamint a csapat- és stakeholder-menedzsment jelentősen növeli a tárgyalási erejét. Szakmai, tárgyilagos áttekintésünk mellett gyakorlati tanácsokat is találsz a fizetés tárgyalásához és a karrier következő lépcsőjére való felkészüléshez.

Minimum Bruttó

1 650 000 Ft

Medián Bruttó

1 800 000 Ft

Maximum Bruttó

2 000 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+458% a minimálbér felett

📋 A Projektmenedzser (5+ év tapasztalattal) pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi
Ez a pozíció egy tapasztalt Projektmenedzser szerepét tölti be a Technológia szektorban, ahol a fő feladat a projektek teljes életciklusának irányítása a tervezéstől a zárásig. Az ideális jelöltnek legalább 5 éves releváns tapasztalatával, felsőfokú végzettséggel és a hagyományos valamint agilis módszertanok alapos ismeretével kell rendelkeznie. A pozíció keretében a szakember felel a projektcélok meghatározásáért, az ütemezésért, költségvetés- és erőforrás-menedzsmentért, valamint a kockázatelemzésért és problémamegoldásért.
Emellett elvárás a kiváló kommunikációs, szervezési és vezetői képességek, hiszen a projektmenedzser nemcsak a projektcsapat koordinálásáért, hanem a belső és külső kommunikáció lebonyolításáért is felelős. A munkakör dinamikus és gyors ütemű munkafolyamatokat foglal magába, mely során a folyamatosan változó prioritásokhoz kell alkalmazkodni és a teljesítménymutatókat rendszeresen felülvizsgálni. A pozíció versenyképes juttatási csomaggal jár, amely magában foglalja az egyéni és csoportos teljesítményalapú bónuszokat, valamint a különféle cafeteria és egészségügyi programokat.
A hibrid munkavégzés lehetősége biztosítja a rugalmasságot, ugyanakkor rendszeres országos utazások is elvárhatóak az ügyfélkapcsolatok és projektmegvalósítás érdekében. A meghatározott teljesítményértékelési kritériumok, mint a határidőre történő projektmegvalósítás és az ügyfélelégedettség, lehetőséget biztosítanak a folyamatos szakmai fejlődésre és előrelépésre a karrier útján. A sikeres munkavégzés révén a pálya további lépcsőfokai lehetnek a Senior Projektmenedzsment, az Agilis módszertan szakértő vagy a Stratégiai projektirányító pozíciók.

📅 Egy nap a Projektmenedzser (5+ év tapasztalattal) életében

Egy nap a pozícióban

Nagy Péter, a Technológiai Szervezeti Egység – Digitális Innováció és Fejlesztés tapasztalt projektmenedzsere, hatkor ébred; a reggeli rutinja egyszerre praktikus és rituális: gyors kávé, rövid tükörben átgondolt napi feladatlista, majd laptop a konyhaasztalon, hogy a hibrid nap reggeli adminisztrációját otthonról elvégezze. Átnézi a projektirányítási dashboardot, frissíti a legfontosabb mérőszámokat, ellenőrzi a csapat standup jegyzeteit, és elküldi a napi értesítést a portfolio vezetőnek. Délelőtt a fókusz a tervezésen és koordináción van: sprinttervezet finomhangolása, erőforrás-elosztás a több projekt között, költségvetési korrekciók és kockázatelemzés. Tart egy rövid, hatékony scrumot a fejlesztőkkel, majd egyeztet az ügyfélkapcsolatért felelős kollégával a változtatási igények priorizálásáról. A belső és külső kommunikáció felelőssége mindig jelen van - e-mailek, rövid hívások, és egy prezentáció a felsővezetés felé, hogy a projekt állapota világos legyen.

A csúcsidőszak dél körül érkezik: egy beszállítói késés, egy ügyfél által előterjesztett scope-változtatás és egy váratlan technikai akadály egyszerre követelik a figyelmét. Dönteni kell a határidő feláldozása nélkül: gyorsítjuk a bevezetést, átcsoportosítunk tartalék erőforrásokat, vagy további teszteket írunk elő? Péter rövid egyeztetésekkel kompromisszumokat alakít ki, vészforgatókönyveket aktivál, és nemcsak műszaki, hanem emberi szempontból is támogatja a csapatot, mert tudja, hogy a stressz kezelése ugyanannyira része a sikernek, mint a jó ütemterv.

A nap zárását otthonról végzi: naplózza a döntéseket, frissíti a projekttervet, elküldi a státuszriportot a portfólió vezetőnek, és lefoglalja a következő ügyféltalálkozó utazását. Mire lekapcsolja a laptopot, még egy perc nyugodt gondolkodás: holnap új prioritások várnak, de ma a csapat tartotta a frontot - ez a realista elégedettség, ami nap mint nap motiválja őt.

❓ Gyakori Kérdések

Milyen napi feladatokra számíthat a projektmenedzser a pozíció betöltésekor?

A projektmenedzser feladata a projektek teljes életciklusának irányítása: projektcélok kitűzése, ütemterv készítése, erőforrás- és költségvetés-menedzsment, valamint kockázatelemzés és probléma-megoldás. Napi szinten koordinálja a projektcsapatot, biztosítja a belső és külső kommunikációt, és folyamatosan monitorozza az előrehaladást a vezetőség felé történő riportálás érdekében. Emellett aktívan támogatja az ügyfélkapcsolatokat és kezeli a felmerülő change requesteket úgy, hogy minimalizálja a határidő- és költségeltolódásokat.

Hogyan történik a riportálás és a stakeholder-kezelés a projektmenedzser szerepében?

A projektmenedzser közvetlenül a projekt portfólió vezetőnek jelent, ezért rendszeres státuszjelentéseket és mérföldkő-összefoglalókat kell előkészítenie a felsővezetés részére. Feltételezés: tipikusan heti státuszriport és havi steering update a szokásos gyakorlat a hasonló szerepekben, de a pontos gyakoriság a portfólió- és ügyfélkövetelményekhez igazodik. A stakeholder-kezelés magában foglalja a belső érintettek (műszaki szakértők, üzleti tulajdonosok) és külső ügyfelek összehangolását, valamint a kockázatok és döntési pontok időben történő eskalálását a vezetőség felé.

Mekkora utazási és irodai jelenlét várható el a projektmenedzser pozícióban?

A pozíció központja a vállalat budapesti központja, ugyanakkor hibrid munkavégzés engedélyezett, és rendszeres országos utazások várhatók ügyféltalálkozók és projektmegvalósítási helyszínek miatt. A leírás „rendszeres országos utazásokat” említ; feltételezés: ez gyakran havi néhány napot jelent hasonló szerepekben, de a pontos utazási igény projektfüggő. Fontos alkalmazkodni a rugalmas munkaidőhöz és a szigorú határidőkhöz, mivel a helyszíni jelenlét időnként kulcsfontosságú a projekt sikeréhez.

Milyen módszertanokat és eszközöket kell ismernie a projektmenedzsernek ebben a szerepben?

A pozíció elvárja az agilis és a hagyományos projektmenedzsment módszertanok alapos ismeretét, valamint annak képességét, hogy a módszertant a projekt összetettségéhez igazítsa. Feltételezés: a gyakorlatban gyakori eszközök lehetnek a Jira/Confluence az agilis követéshez és Microsoft Project vagy hasonló megoldások a vízesés típusú ütemezéshez, továbbá részletes költségvetési nyilvántartás Excelben. A projektmenedzsernek vezetnie kell ceremóniákat (pl. sprint-planning, retrospective) vagy fázis-ellenőrzéseket, és biztosítania kell a projekt dokumentáció minőségét.

Milyen teljesítménymutatók és karrierlehetőségek vannak a projektmenedzser pozícióban?

A teljesítményt elsősorban a projektek határidőre és költségvetésen belüli megvalósítása, az ügyfélelégedettség, a csapat együttműködése és a minőségi eredmények alapján mérik. A célkitűzéseket és mérőszámokat rendszeresen felülvizsgálják, és ezek teljesítése befolyásolja az egyéni és csoportos bónuszokat is. Fejlődési lehetőségként rendszeres tréningek, mentorprogramok és továbblépés kínálkozik projekt portfólió menedzsment vagy operatív vezetői pozíciók felé a kiváló teljesítmény és vezetői készségek bemutatása esetén.

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség