Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Projektmérnök (3-5 év tapasztalattal)

Pozíció a Mérnöki és gyártási terület szektorban

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Projektmérnök (közepes tapasztattal)?

Egy középhaladó tapasztattal rendelkező Projektmérnök a mérnöki és gyártási területen általában versenyképes jövedelmet kap, amely a projektek teljes életciklusa során vállalt felelősségek és a műszaki koordináció mértéke szerint alakul. A fizetés mértéke erősen függ a tapasztalattól, a lokációtól és a cég típusától, így ugyanaz a pozíció eltérő piacon különböző kompenzációt jelenthet. A középfokú projektmérnöki gyakorlat - például projektmenedzsment, költségvetés- és minőségkezelés, valamint terepi koordináció - döntően befolyásolja, hogy a bérsáv melyik részére kerülsz. Az alábbi táblázatban megtalálod a piaci bérsávok minimumát, átlagát és maximumát, hogy gyorsan áttekinthető képet kapj a várható kompenzációról. Szakmai, tárgyilagos, de bátorító hangvételű összefoglalónk gyakorlati tanácsokkal is szolgál a bérről való tárgyaláshoz és a karriered következő lépéseihez.

Minimum Bruttó

850 000 Ft

Medián Bruttó

1 100 000 Ft

Maximum Bruttó

1 300 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+241% a minimálbér felett

📋 A Projektmérnök (3-5 év tapasztalattal) pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi

A Projektmérnök (3-5 év) pozíció a mérnöki és gyártási területen belül egy dinamikus, komplex feladatkörrel rendelkező állás, amely ötvözi a modern irodai munkakörnyezetet és a rendszeres terepi látogatásokat.
A szerep alapvető feladatai közé tartozik a projekt teljes életciklusának – a tervezéstől a megvalósításig – a koordinálása, mely során kiemelt figyelmet kell fordítani a költségvetés kezelésére és a minőségellenőrzésre.
A pozíció sikeréhez elengedhetetlen az analitikus gondolkodás, a kiváló problémamegoldó képesség és az önálló döntéshozatal, melyeket kiegészíti az erős kommunikációs készség.
Fontos, hogy a jelölt műszaki vagy mérnöki végzettséggel, valamint 3-5 év releváns projektmenedzsment tapasztalattal rendelkezzen, mely magában foglalja a modern technológiai megoldások és szoftverek alapos ismeretét.
A napi feladatok mellett a pozíció nagy hangsúlyt fektet az időgazdálkodásra és a prioritások hatékony meghatározására, ami nélkülözhetetlen a határidők betartásához.
A munkakörben a folyamatos fejlődés és az erőforrások optimális kihasználása garantálja a magas ügyfél-elégedettséget, ami a teljesítmény értékelésének egyik fő szempontja.
A pozíció versenyképes juttatási csomaggal, teljesítményalapú bónuszokkal és további nem pénzügyi előnyökkel ösztönzi a munkavállalót a szakmai előrelépésre.
A karrierút egyértelműen bemutatja, hogy a Projektmérnöki pozícióból lépésről lépésre lehet előrelépni a junior és középvezető pozíciók, illetve akár a technikai vezetés felé is.
Összességében ez a pozíció ideális azok számára, akik ambíciózusak, szeretnének szakmai szinten fejlődni, miközben a komplex projektek koordinálásában kamatoztatják műszaki tudásukat és vezetői képességeiket.

📅 Egy nap a Projektmérnök (3-5 év tapasztalattal) életében

Egy nap a pozícióban

Nagy Balázs, projektmérnök a Mérnöki és gyártási területen, reggel hatkor ébred. A rövid rutin - kávé, aznapi feladatok átgondolása a konyhapulton, gyors e-mailek átfutása - segít belőni a prioritásokat. Mielőtt beérne az irodába, ellenőrzi a projektmenedzsment szoftver dashboardját: határidők, költségvetés állapota, nyitott kockázatok. Ezek a számok adnak ritmust a napnak.

Délelőtt a fókusz a tervezésen és a kapcsolattartáson van. Balázs egyeztet a beszállítókkal a komponensszállítás pontos időpontjáról, frissíti a technikai dokumentációt, és előkészíti a műszaki ellenőrzés listáját a délutáni gyárlátogatáshoz. Részt vesz egy rövid belső státuszmegbeszélésen a Fejlesztési Igazgatóval: költségvetési eltérések, ütemezési kockázatok, szükséges erőforrások. Beszélgetéseiben kitűnik analitikus szemlélete; gyorsan azonosít alternatívákat és mérlegeli a döntések következményeit.

A csúcsidőszak dél körül érkezik. A gyárban hibajelenséget találnak egy prototípus sorozatnál, a beszállító késik, és az ügyfél sürgeti az átadást - egyszerre kell kezelni három tűzfészket. Balázs mérlegel: gyorsított éjszakai próba a minőség kockáztatása nélkül, vagy a leadási határidő kitolása kommunikálva az ügyfélnek. Gyors egyeztetések, átcsoportosítások, vészforgatókönyv aktiválása: a nap igazi próbája a nyugodt, határozott döntéshozatal és a csapattámogatás.

A nap zárásaként Balázs frissíti a projekttervet, naplózza a kockázatkezelési lépéseket, elküldi a státuszriportot a vezetésnek, és ütemezi a következő terepi ellenőrzést. Hazafelé még végiggondolja, hol lehet hatékonyságot növelni; este egy rövid olvasás és családi vacsora segít kikapcsolni. Holnap új kihívás vár, de ma a határidők és a minőség volt a mérce - és a csapat tartotta a frontot.

❓ Gyakori Kérdések

Milyen gyakran kell a Projektmérnöknek gyári látogatásokat és terepi ellenőrzéseket végeznie?

A munkaköri leírás alapján a pozíció rendszeres gyári látogatásokat és terepi ellenőrzéseket igényel, jellemzően Magyarországon belül. Gyakorlati tapasztalatok alapján ez általában heti–havi rotációt jelent: kritikus fázisokban heti szintű jelenlétet, stabilabb ütemben havi riportlátogatásokat. A terepi munkához együttműködés a gyárvezetésekkel és beszállítókkal, valamint a helyszíni műszaki és minőségellenőrzési jegyzőkönyvek vezetése tartozik. Ajánlott számolni rövidebb üzleti utakkal és rugalmas munkaidővel a határidők tartása érdekében.

Milyen döntési jogkörrel rendelkezik a Projektmérnök a projektcsapat koordinálásában, ha nincs közvetlen alárendeltje?

A leírás szerint a Projektmérnök közvetlenül a mérnöki vezetőnek jelent, és felel a projekt csapat koordinálásáért anélkül, hogy formális alárendeltek lennének. Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy mátrix-szerű vagy befolyásoló (döntési és koordináló) hatáskörrel dolgozik: feladatokat oszt ki, ütemezést és műszaki megoldásokat javasol, és kockázatokat eskál. Szükség esetén felelős az önálló döntéshozatalért a napi műszaki és ütemezési kérdésekben, míg költségvetési vagy szervezeti változtatásoknál a vezető jóváhagyása szükséges. A sikeres végrehajtás érdekében elvárt a határozott kommunikáció és érintetti/partneri befolyásolás képessége.

Milyen projektmenedzsment szoftvereket és műszaki dokumentációs eszközöket várnak el a Projektmérnöktől?

A leírás általánosan elvárja a projektmenedzsment szoftverek és modern technológiai megoldások alapos ismeretét, de konkrét programok nem szerepelnek. Tipikus, iparágban gyakran használt eszközök, amelyekre érdemes számítani: MS Project vagy Primavera az ütemezéshez, Jira/Asana/Trello a feladatkövetéshez, valamint Excel/Power BI pénzügyi riportokhoz; műszaki dokumentációhoz CAD/PLM rendszerek (például SolidWorks, AutoCAD, Teamcenter) és verziókezelő megoldások a rajzok és specifikációk kontrolljához (ez utóbbi feltételezés a leírás hiányzó részletei miatt). A gyakorlatban fontos, hogy a Projektmérnök tudjon strukturált dokumentációt készíteni, változáskezelést vezetni és digitális riportokat előállítani a vezetés számára.

Hogyan mérik a Projektmérnök teljesítményét a költségvetés és határidők tekintetében?

A leírás alapján a teljesítményt elsősorban a határidők betartása, a költségvetési keretek tartása és a minőségi szabványoknak való megfelelés alapján értékelik. Konkrét KPI-k lehetnek az időben befejezett mérföldkövek aránya, a költségeltérések (budget variance), a minőségi reklamációk száma és az ügyfél-elégedettségi mutatók. A teljesítményértékelés valószínűleg rendszeres projektzáró és periódikus riportok alapján történik, ahol a Projektmérnök eredményeit a Fejlesztési Igazgató és az érintett stakeholderek vizsgálják. Emellett a folyamatos fejlesztés és az erőforrás-hatékonyság javítása is része az értékelésnek.

Milyen fejlődési lehetőségek és képzések érhetők el a Projektmérnök számára ezen a területen?

A pozíció támogatja a szakmai továbbképzéseket és projektmenedzsment, valamint vezetői tréningeket, amelyeket a vállalat felkínálhat a pozícióban dolgozóknak. Gyakori karrierút lehet a Senior Projektmérnök vagy Projektvezető irányába való előrelépés, majd később mérnöki/fejlesztési vezető szerepkör; ez a vállalati struktúrától függően változhat (feltételezés a konkrét szervezeti lépcsők hiányában). A leírás kiemeli az önfejlesztés és a technológiai trendek követésének támogatását, így belső képzések, külső tanfolyamok és szakmai konferenciák is szóba jöhetnek a fejlődés részeként.

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség