Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Logisztikai Csoportvezető

Pozíció a Logisztika és ellátási lánc szektorban

Logisztikai MérnökRaktári Adminisztrátor

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Logisztikai Csoportvezető?

Egy Logisztikai Csoportvezető bruttó havi keresete általában a felelősség és a csapatméret függvényében versenyképes, a stabil középszinttől a felsőbb sávig terjedő kompenzációt tükrözi.
A tényleges jövedelem azonban erősen függ a tapasztalattól, a munkavégzés lokációjától és attól, hogy multinacionális vagy helyi cég kínálja a pozíciót.
Különösen a Logisztikai Csoportvezető tapasztalata - például a csapatvezetés, KPI-k elérése, erőforrás-optimalizálás és komplex logisztikai folyamatok irányítása - határozza meg, hogy valaki mely bérsávba sorolható.
A pontos piaci bérsávok (minimum, átlag, maximum) az alábbi táblázatban találhatók, hogy gyorsan áttekinthető képet kapj a várható kompenzációról.
Szakmai, tárgyilagos összefoglalónk és gyakorlati tanácsaink bátorítanak és támogatnak abban, hogy magabiztosan tárgyalj a következő Logisztikai Csoportvezetői állásnál.

Minimum Bruttó

800 000 Ft

Medián Bruttó

1 100 000 Ft

Maximum Bruttó

1 350 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+241% a minimálbér felett

📋 A Logisztikai Csoportvezető pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi

A Logisztikai Csoportvezető pozíció kulcsfontosságú szerepet tölt be a logisztika és ellátási lánc szektorban, hiszen a teljes logisztikai folyamatok komplex koordinációjáért felel.
Ebben a pozícióban a vezető feladata a csapatok irányítása, az erőforrások hatékony elosztása és a vállalati stratégiával összhangban történő logisztikai megoldások kidolgozása.
A munkakör megköveteli a felsőfokú végzettséget gazdasági, logisztikai vagy mérnöki területen, valamint több éves szakmai és vezetői tapasztalatot.
Fontos képességek:

  • Kiemelkedő szervezési és vezetői készségek
  • Erős analitikus és stratégiai gondolkodás
  • Hatékony problémamegoldó és döntéshozatali képességek

A pozíció dinamikus munkakörnyezetet kínál, ahol időszakos külföldi és belföldi utazások, valamint rugalmas munkaidő jellemző a projektalapú feladatok miatt.
Az elvárt teljesítmény kulcsa a meghatározott KPI-k betartása, mint például a szállítási határidők és a költséghatékonyság, amelyek hozzájárulnak a szolgáltatási színvonal fenntartásához.
A pozíció versenyképes fizetési sávot (800 000 Ft - 1 350 000 Ft bruttó) és kiegészítő juttatásokat kínál, amelyek elősegítik a motivációt és az eredményorientált munkavégzést.
Végül, a Logisztikai Csoportvezető szerep jelentős karrierfejlődési lehetőséget is biztosít, hiszen e pozíció sikeres betöltése után magasabb vezetői pozíciók, például Nemzetközi Ellátási Lánc Vezető vagy Beszerzési és Logisztikai Igazgató elérhetővé válhatnak a szakmai hálózat és tapasztalat bővülése révén.

📅 Egy nap a Logisztikai Csoportvezető életében

Egy nap a pozícióban

Horváth Gábor, a Logisztikai Csoportvezető, hétfő reggel hatkor ébred: a megszokott kávéillat, gyors reggeli és a napi jegyzetfüzet átpörgetése adja az alapot. A rövid ingázás a központi irodába alatt még átgondolja az aznapi KPI-kat - szállítási határidők, készletszintek, költségcélok - majd a raktár felé veszi az irányt, hogy személyesen köszönjön a műszakvezetőnek. Egy rövid terepszemle: polcok rendben, emelők karbantartási jegyzőkönyve megvan, de egy raklapfogó egység figyelmeztető lámpája idegesíti.

Délelőtt a fókusz a tervezésen és koordináción van. Gábor egymás után tart megbeszéléseket a beszállítókkal és a fuvarozópartnerekkel, finomhangolja a heti disztribúciós tervet, és leosztja a csapat feladatait. Közben érkezik egy váratlan emailek: egy külföldi partner papírügyei késnek, egy nagy vevő megnövelte a rendelést. Gábor gyorsan átalakítja a prioritásokat, átcsoportosít raktári erőforrásokat, és egyeztet a pénzüggyel a sürgős expresszfuvar költségeiről.

A csúcsidőszak dél körül köszönt be: egyszerre csöng a telefon, jelzés érkezik a vámátvétel csúszásáról és egy gépsor rövid leállásáról. Dönteni kell: ragaszkodni a költségkerethez, vagy vállalni a pluszköltséget, hogy a határidőt tartani tudják? Gábor nyugodt, de határozott; rövid egyeztetések, vészforgatókönyv aktiválása, és a csapat nyugalomra intése. Tudja, hogy a jó vezető nemcsak szervez, hanem támogat is.

A nap zárása lassabb, de rendszerezett: frissíti a projekttervet, rögzíti a változásokat a KPI-dashboardon, elküldi a napi státuszriportot az operatív igazgatónak, és lefoglalja a jövő heti telephelylátogatást. Mire hazaér, végigpörgeti a fejlődési lehetőségeket: egy szakmai tréninget és egy külföldi projektet, amely további lépést jelenthet a karrierben. Otthon vacsora, rövid séta - és holnap újra kezdet: a logisztika kiszámíthatatlan, de izgalmas világában minden nap döntések formálják a sikert.

❓ Gyakori Kérdések

Milyen konkrét napi feladatokkal és arányban foglalkozik a Logisztikai Csoportvezető irodai stratégiai munkával és helyszíni raktári műveletekkel?

A leírás szerint a Logisztikai Csoportvezető feladata a teljes logisztikai folyamatok koordinálása, ami magában foglalja a szállítások, raktározás, készletezés és disztribúciós tervezést, valamint a csapatok irányítását. Gyakran az irodában készülnek a stratégiai tervek, KPI-elemzések és partnertárgyalások, míg a raktárban a folyamatok ellenőrzése, beavatkozás és folyamatfejlesztés történik. A munkamegosztás tipikusan változó: operatív időszakokban több a helyszíni jelenlét, tervezési fázisokban több az irodai munka. A pozíció rugalmas munkabeosztást és időszakos túlórát igényel a projekt- és határidőkövetelmények miatt.

Hogyan mérik a Logisztikai Csoportvezető teljesítményét, és milyen KPI-okra kell fókuszálnia?

A munkaköri leírás szerint a teljesítményt KPI-k alapján értékelik, különös tekintettel a szállítási határidők betartására, költséghatékonyságra, minőségi mutatókra és a csapat motivációjára. Emellett a folyamatok hatékonyságának javítása és az innovatív megoldások bevezetése is szerepel az értékelésben. Ha nincs részletezve a gyakoriság, tipikus gyakorlat, hogy operatív KPI-kat havonta, stratégiai célokat negyedévente vizsgálnak (feltételezés). A kompenzációs csomagban szereplő bónuszrendszer általában kapcsolódik ezen KPI-ok eléréséhez, de a pontos feltételek a cégspecifikus megállapodáson múlnak.

Hány közvetlen beosztottat és milyen típusú csapatokat várnak el a Logisztikai Csoportvezetőtől?

A leírás azt rögzíti, hogy a pozíció alárendelt csapatokat és részlegeket vezet, de nem ad pontos létszámot, így tipikus iparági gyakorlat alapján 5–20 közvetlen beosztott vagy több, többfunkciós csapat koordinálása várható (feltételezés). A vezetett csapatok jellemzően raktári műveleti vezetők, diszpécserek, készlet- és szállítmánytervezők, valamint folyamatfejlesztő szakemberek lehetnek. A Csoportvezetőnek operatív irányításon túl erőforrás-elosztásért, teljesítményértékelésért és mentorálásért is felelősséget kell vállalnia. Nagyobb, többtelephelyes környezetben fontos a mátrix jellegű együttműködés más szervezeti egységekkel.

Milyen utazási és helyszíni jelenlétre számíthat a Logisztikai Csoportvezető, és mennyire rugalmas a munkaidő?

A munkaköri leírás alapján a munkavégzés központilag az irodában és raktárakban történik, de rendszeres telephelylátogatások és időszakos belföldi és külföldi utazások is előfordulnak. A pontos gyakoriság nincs megadva; tipikus gyakorlatban heti egy-két helyszíni látogatás és nemzetközi projektekhez néhány külföldi utazás évente jellemző (feltételezés). A munkaidő általában szabályos, de a projektalapú feladatok és határidők miatt rugalmas beosztásra és időszakos túlórára kell számítani. Fontos a készség az alkalmazkodásra és a gyors reagálásra a műveleti incidenseknél.

Milyen informatikai rendszerekkel és analitikai eszközökkel dolgozik a Logisztikai Csoportvezető, és van‑e hatásköre folyamatfejlesztések bevezetésére?

A leírás hangsúlyozza a folyamatok felülvizsgálatát és fejlesztését, ezért a szerep napi kapcsolódása elvárható különböző logisztikai rendszerekhez és elemzőeszközökhöz. Bár konkrét rendszereket nem nevez meg a leírás, iparági szokás szerint ERP, WMS és TMS rendszerek, valamint BI-dashboardok és fejlett Excel/analitikai eszközök használata jellemző (feltételezés). A Csoportvezetőnek együtt kell működnie az IT-val és a beszállítókkal a bevezetések során, és felelőssége a folyamatjavító javaslatok kidolgozása és pilotok lebonyolítása. Mivel közvetlenül az operatív igazgatónak jelent, a kisebb fejlesztési beavatkozásokra általában önálló döntési jogköre van, a nagyobb stratégiai vagy költségvonzattal járó projektek jóváhagyása azonban felsővezetői döntést igényel (feltételezés).

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség