Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Vezető tervező (10+ év tapasztalattal) (Gépész/Épületgépész kivitelezés)

Pozíció az Építő- és ingatlanipar szektorban

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Vezető tervező (több mint tíz év) – Gépész/Épületgépész kivitelezés?

Egy Vezető tervező, aki több mint tíz év tapasztalattal rendelkezik a gépészeti és épületgépész kivitelezés területén, jellemzően versenyképes, vezetői szintű jövedelemre számíthat, amely a felelősség és a magas műszaki kompetencia arányában alakul.
A fizetés nagysága azonban erősen függ a tapasztalat mélységétől, a munkavégzés lokációjától és attól, hogy kisebb tervezőirodáról, hazai fejlesztőről vagy multinacionális kivitelezőről van-e szó.
Különösen a pozícióhoz tartozó tapasztalatok - a tervezési folyamatok teljes körű menedzsmentje, műszaki ellenőrzés és kisebb tervezői csapat irányítása - határozzák meg, hogy hol helyezkedsz el a bérskálán.
A pontos piaci bérsávok (minimum, átlag, maximum) részletesen az alábbi táblázatban találhatók, hogy gyorsan áttekinthető képet kapj a várható kompenzációról.
Szakmai, tárgyilagos, mégis bátorító megközelítésünk célja, hogy reális elvárásokat adjon a bértárgyaláshoz és segítsen magabiztosan pozícionálni magadat a piacon.

Minimum Bruttó

1 200 000 Ft

Medián Bruttó

1 425 000 Ft

Maximum Bruttó

1 650 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+341% a minimálbér felett

📋 A Vezető tervező (10+ év tapasztalattal) (Gépész/Épületgépész kivitelezés) pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi

Ez a pozíció egy magasan felelősségteljes vezetői szerep, amely az építő- és ingatlanipar területén biztosít lehetőséget a gépészeti és épületgépész kivitelezési tervek meghatározó irányítására.
A vezető tervező feladatai közé tartozik a tervezési folyamat teljes menedzsmentje, beleértve a műszaki ellenőrzést, innovatív megoldások bevezetését, valamint a projektköltségek és határidők szigorú betartatását.
A pozíció betöltéséhez elengedhetetlen egy gépészmérnöki vagy épületgépészmérnöki végzettség, illetve legalább 10 év releváns tapasztalat, amely biztosítja a magas szintű műszaki ismereteket és a stratégiai tervezési kompetenciákat.
Fontos készségek közé tartozik az analitikus gondolkodás, döntéshozatali képesség, erős kommunikáció és csapatvezetési tapasztalat, amelyek mind hozzájárulnak a projekt sikeres lebonyolításához.
Munkaköre magában foglalja a kisebb tervezői csoport irányítását, valamint a kapcsolattartást kivitelezőkkel és beszállítókkal, így a pozícióhoz jelentős interperszonális készségek is szükségesek.
A pozíció mellett a vállalat versenyképes juttatási csomagokat kínál, mint például teljesítmény alapú bónuszok, egészségügyi juttatások és céges autó, továbbá magas szintű szakmai fejlődési lehetőségek várnak a munkavállalóra.
A karrierút a szerepkörben jól meghatározott, lépcsőzetesen vezet a junior mérnök pozíciótól egészen a projektigazgatói és innovációs vezetői szintekig.
Összességében ez a pozíció kiváló lehetőséget kínál a vezetői és szakmai előrelépésre, ahol a kihívások és a felelősség mellett jelentős szakmai fejlődés is elérhető.

📅 Egy nap a Vezető tervező (10+ év tapasztalattal) (Gépész/Épületgépész kivitelezés) életében

Egy nap a pozícióban

Molnár Gábor, vezető tervező a gépészeti és épületgépész kivitelezés területén, hatkor ébred; a reggeli rutin rövid és gyakorlatias: erős kávé, gyors áttekintés a projektmenedzsment rendszerben, és egy pillantás a napi tervre a mobilon. Otthonról átnézi a tegnapi helyszíni jelentéseket, a költségvetés-korrigálás javaslatát, majd elindul a központi irodába - a céges autó kulcsa mindig ott lapul a zakózsebében.

Délelőtt a hangsúly a koordináción van. Első megbeszélés a műszaki vezetővel: határidők, prioritások, és a kisebb tervezői csoport feladatai. Gábor rajzokat ellenőriz, műszaki részleteket finomhangol, jóváhagy papírmunkát és egyeztet beszállítókkal: anyagidőzítés, gyártási toleranciák, árajánlatok. A tervezői teamnel design-review: energetikai követelmények és előírások összevetése a költségkerettel. Fontos, hogy minden dokumentáció megfeleljen a szabványoknak - ez a munka alapja.

A csúcsidőszak általában déltájban érkezik. Ma egy váratlan helyszíni problémát jeleztek: a csővezeték-terv és a valós terepviszony között ütközés van, emellett egy európai partner szűkszavú szabályozási kérdést tett fel. Egyidejűleg az értékesítés sürgős megrendelést hozott, ami nyomást helyez a határidőre. Gábor rövid tűzoltómegbeszéléseket tart: átcsoportosítja a tervezőket, gyors alternatív tervet rendel egy senior kollégától, és tárgyal a kivitelezővel a kivitelezési sorrend módosításáról. Dönt: nem enged a minőségből, de pár részfeladatot párhuzamosítva előrébb hoz.

A nap zárása nyugodtabb, de fókuszált. Frissíti a projekttervet, lezárja a módosítások dokumentációját, elküldi a napi státuszriportot a műszaki vezetőnek, és összegez egy rövid teendőlistát a másnapi helyszíni bejáráshoz. Mire behunyt szemmel hazaér, még egy rövid séta a fejben: hol lehet javítani a folyamatokon, hogyan tartható fent a csapat motivációja. Egy egyszerű vacsora és egy könyv segít kikapcsolni - holnap új mérnöki és vezetői döntések várnak.

❓ Gyakori Kérdések

Milyen műszaki és vezetői feladatok tartoznak a Vezető tervező szerepéhez a gépész/épületgépész kivitelezésnél?

A munkaköri leírás alapján a Vezető tervező feladata a gépészeti és épületgépész kivitelezési tervek kidolgozása, a projektek műszaki ellenőrzése és a szabványoknak megfelelő dokumentáció elkészítése. Emellett ő menedzseli a tervezési folyamatot és szakmai irányítást ad a kisebb tervezői csoportnak, valamint biztosítja a projektköltségek és határidők betartását. Rendszeresen koordinálja a kivitelezőkkel és beszállítókkal folytatott egyeztetéseket, valamint bevezeti és teszteli az innovatív műszaki megoldásokat. Végső soron a minőségi ellenőrzések és a projektek záródokumentációjának felelőssége is nála van.

Milyen jelentési és együttműködési kötelezettségei vannak a Vezető tervezőnek a műszaki vezető felé?

A leírás szerint a Vezető tervező közvetlenül a műszaki vezetőnek jelent, így a stratégiai és operatív tervezési folyamatok haladásáról, kockázatokról és költséghelyzetről rendszeres visszajelzést kell adnia. Konkrét riportokként a projektzáró jelentések és mérőszámok szolgálnak, ezek alapján történik a teljesítményértékelés és a bónuszok felülvizsgálata. Tipikus iparági gyakorlatként feltételezhető, hogy heti vagy kétheti státuszmegbeszélések vártak el az előrehaladás nyomon követésére; ez az ütemezés azonban projektenként eltérhet, és feltételezésként szerepel.

Milyen terepi jelenlétre és utazási kötelezettségre számíthat a Vezető tervező a projekteknél?

A pozíció alapvetően az irodai munkavégzésre épül, ugyanakkor a leírás egyértelműen megemlíti, hogy szükség esetén projekteken és építési területeken is jelen kell lenni, beleértve hazai és európai utazásokat. Ez azt jelenti, hogy a Vezető tervezőnek képesnek kell lennie többnapos helyszíni egyeztetésekre, műszaki ellenőrzésekre és helyszíni döntéshozatalra. Iparági tapasztalat alapján gyakori, hogy ilyen szerepkörben a terepi jelenlét projektfüggően változik (például időszakos helyszíni intenzitás a kivitelezési fázisban), ezt az arányt azonban a leírás nem adja meg, tehát ez feltételezés.

Milyen szoftverek és dokumentációs eszközök ismeretét várhatjuk el a Vezető tervezőtől?

A munkaköri leírás erős műszaki és dokumentációs kompetenciákat ír elő, de konkrét szoftverek nem szerepelnek; iparági szokás szerint elvárt lehet a CAD/Revit ismerete BIM-környezetben, továbbá projektkövetéshez MS Project vagy hasonló eszközök és kifinomult Excel-tudás. Emellett fontos a műszaki specifikációk, kivitelezési dokumentációk és projektzáró jelentések készítésének gyakorlatia, valamint a szabványoknak való megfelelés dokumentálása. Ezek a szoftveres elvárások azonban feltételezések az általános építő- és gépészeti tervezői gyakorlatból, mert a leírás nem nevez meg konkrét programokat.

Hogyan mérik a Vezető tervező teljesítményét és milyen szakmai előrelépési lehetőségek várhatók?

A leírás szerint a teljesítményértékelés alapja a projektek időben, minőségi és költséghatékony megvalósítása, továbbá az elért innovációk, a csapat motiváltsága és a hatékonyság. Ennek alapján a vezető munkáját projekt-KPI-k, rendszeres visszajelzések és projektzáró jelentések alapján értékelik, és ezek befolyásolják a teljesítményalapú bónuszokat. A cég támogatja a vezetői és szakmai fejlődést továbbképzésekkel, tréningekkel és nemzetközi konferenciákon való részvétellel, ami hosszabb távon további vezetői vagy stratégiai szerepek felé nyithat kaput.

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség