Fizetesek.com LogoFizetesek.com

Építésvezető (5-8 év tapasztalattal)* (Gépész/Épületgépész kivitelezés)

Pozíció az Építő- és ingatlanipar szektorban

💰 Fizetési adatok (2026)

Mennyit keres egy Építésvezető (Gépész/Épületgépész kivitelezés)?

Egy középszintű Építésvezető a gépész/épületgépész kivitelezés területén általában versenyképes, a projektfelelősség és a műszaki kompetencia függvényében átlagos vagy annál magasabb jövedelemre számíthat. A fizetés mértéke erősen függ a konkrét tapasztalattól, a munkavégzés lokációjától és attól, hogy multinacionális, nagyvállalati vagy kisebb kivitelező cégről van‑e szó. A pontos piaci bérsávok (minimum, átlag, maximum) az alábbi táblázatban találhatók. Különösen azok a jelöltek, akik középhaladó tapasztalattal rendelkeznek a kivitelezési projektek vezetésében, műszaki problémamegoldásban és alvállalkozói koordinációban, jogosultabbak a magasabb sávokra és teljesítményalapú juttatásokra. Szakmai, tárgyilagos összefoglalónk és gyakorlati tanácsaink segítenek abban, hogy magabiztosan tárgyalj kompenzációról és a pozíciódnak megfelelő csomagot érj el.

Minimum Bruttó

900 000 Ft

Medián Bruttó

1 000 000 Ft

Maximum Bruttó

1 100 000 Ft

*Bruttó havi fizetések forintban+210% a minimálbér felett

📋 Az Építésvezető (5-8 év tapasztalattal)* (Gépész/Épületgépész kivitelezés) pozíció összefoglalója

A pozíció általános leírása és lényeges információi

Ez a pozíció egy dinamikus és felelősségteljes szerepet kínál az építő- és ingatlaniparban, ahol az építésvezető feladata a projekt teljes körű kivitelezési folyamatának irányítása.
A munkakör magában foglalja a részletes ütemtervek kidolgozását, a minőség- és költségellenőrzést, valamint az alvállalkozói és szerződéses kapcsolatok kezelését, ami kiemelten fontos az időbeni és költséghatékony megvalósítás érdekében.
Fő feladatok:

  • Projektmenedzsment és építési ütemtervek betartatásának ellenőrzése
  • Műszaki problémák gyors és hatékony megoldása
  • Rendszeres jelentések készítése a felső vezetés részére

A pozíció betöltéséhez elengedhetetlen a mérnöki végzettség (gépész vagy épületgépész) valamint legalább 5-8 év releváns tapasztalat a kivitelezési projektek vezetésében, így a gyakorlati tudás és a strukturált döntéshozatali képesség kulcsfontosságú.
A jelöltnek kiváló kommunikációs és szervezési készségekkel kell rendelkeznie, hiszen a csapatmunkában és a különböző érdekelt felekkel való egyeztetések során ez alapvető követelmény.
A pozícióban dolgozók számára versenyképes juttatási csomag, bónuszok, valamint járműhasználat és egyéb támogatások állnak rendelkezésre, ami további motivációt jelent.
A karrierút számos fejlődési lehetőséget kínál, hiszen a sikeres projektvezetés után az előrelépés senior építésvezetői, projektmenedzseri vagy akár műszaki vezetői pozíciók felé vezet.
Összességében ez a pozíció ideális választás azok számára, akik szeretnének egy izgalmas, kihívásokkal teli környezetben dolgozni, miközben szakmai tapasztalataikkal új szinteket érhetnének el a karrierjükben.

📅 Egy nap az Építésvezető (5-8 év tapasztalattal)* (Gépész/Épületgépész kivitelezés) életében

Egy nap a pozícióban

Kovács Bence, építésvezetőként az Építő- és ingatlanipari szektor fejlesztési és kivitelezési részlegén, hajnalban ébred; a reggeli rutin nem bonyolult: gyors kávé, fél órás listaáttekintés a tabletjén, és a napi ütemterv végső simítása. Ellenőrzi a mai helyszíneket, a beszállítói értesítéseket és a műszaki rajzok legfrissebb verzióját - a precizitás itt nem luxus, hanem szükségszerűség.

Délelőtt a fókusz a terepen van. A reggeli munkakezdő megbeszélésen röviden eligazítja a kisebb csapatokat és alvállalkozókat: ki milyen szakaszon dolgozik, melyik anyagszállítmány érkezik, és mely munkafázisokat kell minőségellenőrzésnek alávetni. Bence személyesen ellenőrzi a gépészeti beépítéseket, felméri a szerelvények illeszkedését, és a terv szerint haladva egyeztet a projektvezetővel a határidőkről. Közben egy-két adminisztratív feladat is vár: naplóbejegyzések, kifizetési igények előkészítése és egy gyors beszállítói telefon.

A csúcsidőszak dél körül éri el a napot: egyszerre jön egy késés az anyagszállítmánnyal, egy váratlan vízszigetelési hiba és egy ügyfél kérdése a költségvetésről. Dönteni kell: sürgősségi pótlás és túlóra, vagy az ütemterv átgondolt átrendezése? Bence gyors, de mérlegelt döntéseket hoz: átcsoportosítja a rendelkezésre álló szakembereket, egyeztet a beruházóval kompromisszumról, és megindítja a hibajavítást, miközben biztosítja a munkabiztonságot.

A nap zárása hét órakor kezdődik: lejelentést küld a felső vezetésnek, frissíti az ütemtervet és a költségkövetést, majd egy utolsó kör a helyszínen - ellenőrzi a lezáró biztonsági intézkedéseket és átadja a naplókat a művezetőnek. Hazafelé a kocsiban még rendezgeti a holnapi prioritásokat: holnap új helyszín, új döntések várnak, de ma a csapat tartotta a frontot - ez ad némi megnyugvást a fáradt, de elégedett építésvezetőnek.

❓ Gyakori Kérdések

Milyen gyakran kell az Építésvezetőnek helyszínre utaznia és mennyi utazásra számíthatok országos lefedettségű projektek esetén?

A munkaköri leírás szerint a munkavégzés elsődlegesen különböző építkezési helyszíneken történik és rendszeres helyszíni látogatásokat várnak el, valamint szükség szerint utazás is előfordul az igazgatási központok részéről. A gyakorlatban ez általában azt jelenti, hogy az aktív kivitelezési fázisokban napi vagy többszöri heti helyszíni jelenlét szükséges, míg több kisebb projekt párhuzamos vezetése esetén hetente váltott helyszíni bejárások is elképzelhetők. Hosszabb távú vagy távolabbi projektekhez éjszakai vagy többnapos utazás is tartozhat, és a cégnél jellemzően biztosított a járműhasználat vagy utazási költségtérítés. A pontos utazási igény és a napi rutin azonban vállalatonként változhat, ezt feltételezésként közlöm, mert a leírás részletes utazási ütemet nem határoz meg.

Mekkora döntési jogköre van az Építésvezetőnek szerződéses ügyekben és alvállalkozói egyeztetések során?

A leírás egyértelműen rögzíti, hogy az építésvezető felel a szerződéses kapcsolatok és az alvállalkozói egyeztetések lebonyolításáért, ugyanakkor közvetlenül a projektvezetőnek jelent. Ez azt jelenti, hogy a napi operatív döntéseket (műszaki tervmegoldások, helyszíni változtatások, alvállalkozói koordináció) az építésvezető hozza meg, míg szerződéses szerkezetet érintő nagyobb módosítások, költségnövelő változtatások vagy kockázatot jelentő döntések jóváhagyása általában a projektvezető/ felsővezetés hatásköre. Konkrét jóváhagyási határokat és delegációt rendszerint a projekt belső szabályzata vagy a megbízási szerződés részletezi, ezért ez utóbbiak hiányában feltételezéssel élek, hogy a napi hatáskör szélesebb, a pénzügyi-magas kockázatú döntések pedig egyeztetést igényelnek.

Hogyan mérik az Építésvezető teljesítményét a projektek idő-, költség- és minőségi céljai alapján?

A munkaköri leírás szerint a teljesítmény alapja a projektek időbeni és költségvetésen belüli megvalósítása, a minőségi előírások betartása és az ügyfél-elégedettség. Gyakorlati KPI-k tipikusan a határidők betartásának aránya, költségeltérések százaléka a költségvetéshez képest, minőségi eltérések száma (pl. hibajegyek, javítási igények) és ügyfélvisszajelzések/átvételi észrevételek. A jelentéstételi kötelezettség és az eredmények rendszeres riportálása a projektvezetés felé része a pozíciónak, ami alapján havi vagy projektszakasz záró értékelés készül. Mivel a pontos KPI-lista nem szerepel a leírásban, feltételezhető, hogy a vállalat standard projektmenedzsment mutatókat alkalmazza a teljesítményértékelésben.

Milyen felelősségei és jogosultságai vannak az Építésvezetőnek a biztonsági előírások betartatásával kapcsolatban, és milyen támogatást kap ehhez?

A leírás világosan rögzíti, hogy az építésvezető felelős a biztonsági előírások betartatásáért a helyszínen és a biztonsági előírások maradéktalan érvényesítéséért a teljesítményértékelés szempontjából is. Ez magában foglalja a napi ellenőrzéseket, a munkavédelmi szabályok betartásának kikényszerítését és az azonnali intézkedést műszaki vagy biztonsági kockázat esetén. Támogatásként általában elérhetőek belső szabályzatok, munkavédelmi koordinátor, képzések és a szükséges védőeszközök, de mivel a leírás nem részletezi a pontos támogatási mechanizmust, feltételezhető, hogy a vállalat biztosítja a szükséges rendszereket és képzést a jogszabályi megfeleléshez és a hatékony felügyelethez.

Milyen eszközöket és szoftvereket használ az Építésvezető az ütemterv, költségkontroll és projektdokumentáció kezelésére?

A munkaköri leírás nem sorolja fel konkrét eszközöket, de mivel az építésvezető feladata az ütemterv kidolgozása, költségellenőrzés és rendszeres jelentés a felső vezetés felé, iparági gyakorlatként várhatóan projektmenedzsment- és költségkontroll szoftvereket, például MS Project vagy Primavera típusú ütemezőket, számszerűsítésre Excel-t, illetve dokumentumkezelésre elektronikus platformokat (pl. SharePoint/Aconex vagy vállalati DMS) használ. Emellett a helyszíni műszaki dokumentációhoz mobil alkalmazások és digitális tervnézők gyakoriak, a cég pedig tipikusan biztosítja a szükséges licenceket és IT-támogatást. Mivel a konkrét lista hiányzik, ez egy iparági feltételezés arról, hogy mely eszközök segítik legjobban a pozíció napi feladatait.

📋 Adatok Hitelessége

Forrás: Hays Salary Guide, NAV, Független Munkáltatói Bérfelmérés
Adatgyűjtés: Több ezer munkáltatói bérfelmérés alapján
Utolsó frissítés: 2025. december 15.
Kiadó: Fizetesek.com Szerkesztőség